Responsable motivée et polyvalente, avec plus de 25 ans d'expérience dans différents postes de managers d'équipe et gestion qualité, j'ai piloté avec succès plusieurs projets d'optimisation des processus. Mon expertise en gestion d'équipe, associée à ma capacité à résoudre des problèmes complexes, est un atout en matière de planification stratégique et d'amélioration continue.
Vue d'ensemble
26
26
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education
1
1
Certification
Expérience professionnelle
Adjoint responsable qualité
Saint Gobain PAM
FOUG
01.2023 - Actuel
Chef de projet sur la re construction du SMQ (système de management qualité) du site de Foug.
Coordination des équipes productions et supports site de Foug pour garantir la qualité et la communication du nouveau SMQ.
Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité des actions mises en place.
Animation d'ateliers transversaux visant à favoriser le partage des bonnes pratiques entre collaborateurs.
Conception et mise en œuvre de formations spécifiques sur la qualité auprès du personnel concerné.
Soutien technique aux équipes opérationnelles lors d'audits clients ou organismes certificateurs.
Responsable achat développement produit
Saint Gobain PAM
Pont-à-Mousson
09.2015 - 12.2022
Gestion des fournisseurs composants le porte feuille achat élastomère, revêtement, insert métallique et pièces plastiques.
Gestion des consultations fournisseurs.
Réalisation des audits qualité fournisseurs ( produit et processus).
Réalisation des évaluations et performances fournisseurs avec suivi des plans d'action qualité.
Homologation des produits achetés suivant procédure qualité interne.
Animation de réunion de coordination avec équipes support SG-PAM développement produit, service après vente et service qualités usines.
Agent de maîtrise principal matières premières
Saint Gobain PAM
Pont-à-Mousson
02.2010 - 09.2015
Management, supervision et animation d'une équipe de 25 ouvriers dont 5 chefs d'équipes.
Encadrement de 25 membres du personnel, veille au respect des consignes de travail et aux règles de sécurité, montée en compétences des équipes et formation des nouveaux employés.
Comptes rendus auprès du responsable : remontée des résultats d'activité, point sur la gestion du personnel, signalement des incidents.
Suivi du planning et gestion du temps de travail des intervenants pour garantir le respect des délais d'exécution.
Gestion du stock de matières premières, en assurant un approvisionnement régulier et adapté aux besoins de production.
Formation des équipes et des nouvelles recrues, présentation des procédures et des méthodes de travail, transmission des bonnes pratiques professionnelles.
Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
Contrôle de la qualité des produits finis, en vérifiant leur conformité aux normes imposées par l'entreprise.
Formation des nouveaux employés aux bonnes procédures de sécurité afin de minimiser les accidents grâce à des comportements adaptés.
Suivi des indicateurs de performance QHSE.
Analyse des causes en cas d'incident et d'accident du travail permettant d'y remédier progressivement.
Rédaction et mise à jour des procédures internes et de la documentation obligatoire.
Organisation de formations régulières sur les thématiques qualité, hygiène, sécurité et environnement.
Proposition de plans d'actions pour l’amélioration de la qualité des produits, la résolution des problèmes de non-conformité.
Agent de maîtrise de production
Saint Gobain PAM
Pont-à-Mousson
10.2006 - 04.2009
Management, supervision et animation d'une équipe de 30 collaborateurs
Encadrement de 30 collaborateurs, veille au respect des consignes de travail et aux règles de sécurité, montée en compétences des équipes et formation des nouveaux employés.
Animation aux réunions d'équipe production, qualité et amélioration qualité.
Contrôle de la qualité des produits finis, en vérifiant leur conformité aux normes imposées par l'entreprise.
Gestion du stock de matières premières, en assurant un approvisionnement régulier et adapté aux besoins de production.
Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
Comptes rendus auprès du responsable : remontée des résultats d'activité, point sur la gestion du personnel, signalement des incidents.
Responsable d'atelier de production
CiGNET ELECTRONICS SA
JARVILLE LA MALGRANGE
02.2004 - 10.2006
Gestion efficace du personnel de l'atelier, y compris la planification des horaires et la résolution des conflits.
Commande de pièces de rechange auprès des fournisseurs, gestion de la facturation.
Surveillance attentive des stocks pour éviter toute pénurie ou surstock pouvant impacter négativement le fonctionnement de l'atelier.
Inspections régulières de l'atelier, veille au respect des règlementations en termes d’hygiène et de sécurité.
Supervision de la production et du contrôle qualité pour assurer une excellente satisfaction client.
Encadrement d'une équipe composée de 80 collaborateurs en assurant la transmission des consignes et la gestion des plannings.
Agent de maîtrise
DELIPAPIER SAS
FROUARD
07.2001 - 01.2004
Management, supervision et animation d'une équipe de 30 collaborateurs.
Encadrement de 30 collaborateurs, veille au respect des consignes de travail et aux règles de sécurité, montée en compétences des équipes et formation des nouveaux employés.
Contrôle du respect des mesures de sécurité et de la réglementation en vigueur.
Gestion du stock de matières premières, en assurant un approvisionnement régulier et adapté aux besoins de production.
Formation des équipes et des nouvelles recrues, présentation des procédures et des méthodes de travail, transmission des bonnes pratiques professionnelles.
Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
Suivi du planning et gestion du temps de travail des intervenants pour garantir le respect des délais d'exécution.
Comptes rendus auprès du responsable : remontée des résultats d'activité, point sur la gestion du personnel, signalement des incidents.
Responsable de production
FLEXTRONICS INTERNATIONAL FRANCE SA
Lunéville
10.1996 - 06.2001
Gestion du planning de production, affectation des tâches.
Encadrement d'une équipe de production composée de 110 personnes.
Supervision des opérations quotidiennes du site de production et coordination avec les autres départements.
Intégration et formation des nouveaux embauchés : procédures internes, modes opératoires.
Mise en place de processus d'amélioration continue afin d'augmenter la performance globale.
Gestion de l'approvisionnement en matières premières et consommables pour éviter les ruptures.
Animation de points d'activité avec les équipes, remise des consignes de production.
Gestion d'une équipe de production pour atteindre les objectifs fixés en termes de qualité et de délais.
Collaboration avec les services logistique, qualité et maintenance pour résoudre les problèmes liés à la production.
Participation aux réunions inter-service pour partager les informations pertinentes et coordonner les efforts communs.
Formation
BTS - Electronique
Louis Bertrand
Briey
09.1994 - 06.1996
DUT - Télécommunications Et Réseaux
LE MONTET
VILLERS LES NANCY
09.1993 - 09.1994
Baccalauréat - Electronique
Louis Bertrand
Briey
09.1992 - 06.1993
Compétences
Amélioration de la qualité
Sens de l'écoute
Esprit critique
Techniques d'audit
Esprit d'équipe
Force de proposition
Travail en équipe
Audit interne
Objectifs de qualité
Animation de réunions
Planification
Informations complémentaires
Passion pour le Cyclisme et randonnée
Photographie
Musique et concert
Voyages : différents pays Européens et monde.
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Intermédiaire
Certificats
Auditeurs interne qualité AFNOR Paris.
Formation norme ISO 9001 : guide pratique de l'ISO 9001 AFNOR Paris.
Formation SPC AFNOR Paris.
Formation amélioration continue WCM.
Formation management gestion de production.
Formateur interne développement méthode 5S et KANBAN.