Nicolas Dropsy

Responsable de 3 projets structurants :

• CRM Salesforce : audit du CRM, mise en place des instances (COSUI, COPROJ, COPIL) gestion du planning, mise en place de l'agilité dans les projets CRM, Gestion MOA/MOE et prestataires MCO et projets (Dev, change, Run).
• Front office : Mise en place du planning projet sur 3 ans, Présentation de l'attendu concernant le CIAM, le site institutionnel, le portail unique de connexion, gestion des dépendances ERP - CRM - MiddleOffice - Front. Gestion MOA / MOE des prestataires, mise en place projet (dev, change, run) en agile SCRUM
• Plateformes : Gestion MOA des évolutions des plateformes et freeze selon passations et intégration projet «Refonte du front»

Responsable de projet sirh / talents

• Projet UKG PeopleDoc : Mise en place prestation, Gestion projet (Agile, Waterfall), Mise en place instance (Cosui, copil, coproj), Gestion de l'évolution du projet et Gestion du change sur l'international (Ensemble des pays). Prestataire : UKG
• Projet V.I.E (Mise en place RPA-Bulletin B2 | Parcours talents V.IE. | GED V.I.E-Entreprises) : Mise en place du projet, gestion du prestataire, mise en place Développement en Agile Scrum, Gestion du change et du run+ TMA, Mise en place des étapes de validation V.I.E/A sur Salesforce. Prestataire : Twelve - Orange Business

Product owner • ux • marketing pour team france export

• Gestion de la refonte du site Team France Export (2021-2022), prestataire OCTO
• Gestion de la refonte du site Business France (2023), prestataire Orange Business

• Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs prix et conditions contractuelles.
• Management opérationnel d'équipe, soutien technique, suivi des performances individuelles et collectives.
• Planification des campagnes de tests pour vérifier l'opérabilité et la performance des solutions informatiques.
• Coordination avec les parties prenantes internes et externes pour garantir une communication fluide entre tous les acteurs du projet.
• Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
• Démonstration d'un sens du leadership en gérant des projets de la conception à la livraison.

• Catégorisation du contenu web, gestion SEO et communication de l'école sur les réseaux sociaux.

• Graphisme et mise en page web pour Santé Publique France, participation aux réunions.

• Négociations commerciales avec les éditeurs, gestion des projets éditoriaux et réduction des délais par la mise en place d'un automate.