Nathalie BOCQUET SPRIMONT

• Développement des points de vente pour accroître la visibilité de la marque La Roche-Posay.
• Convaincre et argumenter pour augmenter le sell in et le sell out . Garantir un suivi client et augmenter la fidélisation client
• Formation des équipes et transmission des connaissances médicales nécessaires.
• Savoir plaire et savoir faire pour augmenter les marges des revendeurs de la marque : motiver les équipes , pragmatiser pour favoriser les réflexes de ventes
• Orientation technique des clients dans le choix des produits.
• Prospection de nouveaux marchés potentiels pour accroître le chiffre d'affaires et développer le portefeuille clients.

• Gestion administrative des dossiers clients, mise à jour des bases de données informatiques. Suivi des dossiers administratifs, notamment la gestion des appels d'offres sur le marché public
• Suivi des offres de formation , mise à jour des tableaux de bord, relances téléphoniques pour développer activité .
• Mise au point de nouvelles offres de formation et création argumentaire de vente. Dynamisation des équipes internes

Instruction de dossiers administratifs, contrôle des documents, saisie informatique, travaux de numérisation, classement et archivage des pièces. Arbre décisionnel, Mad mapping de formation

• Benchmarking pour propositions de tarifs , préparations des visites en entreprises (recherches )
• Tableau de bord
• Organisation et relance des invitations cercle cote d opale synergie
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• Gestion d'un portefeuille clients composé de médecins généralistes et spécialistes, en assurant un suivi régulier.
• Organisation de la tournée des rendez-vous commerciaux, gestion du matériel nécessaire.
• Respect des valeurs et de l'éthique de l'entreprise tout en mettant en œuvre les stratégies définies par la direction.
• Rédaction des rapports de visite pour faciliter le suivi et la fidélisation des clients.
• Développement d'une relation de confiance avec les clients dans une perspective de fidélisation.
• Analyse des données du marché afin d'identifier les opportunités de croissance et d'améliorer la stratégie commerciale.