Double compétence : Master 2 "Marketing-Vente" et Master 2 "Management et Développement de Patrimoines Immobiliers" ainsi qu'une expérience professionnelle riche et variée font de mon profil, un profil marqué par une grande capacité d'adaptation et une grande ouverture d'esprit.
En effet, j'ai eu l'opportunité d'exercer dans différents secteurs d'activités dans des organisations allant de la TPE à la multinationale. J'ai occupé la fonction de cadre avec toujours le même objectif : être une réelle source de valeur ajoutée pour mes clients.
Désormais et en vue de poursuivre mon épanouissement professionnel, j'ai décidé d'orienter mon parcours vers l enseignement car je souhaite transmettre mes compétences et partager mon expériences.
- Assurer la gestion technique du bâtiment afin de garantir un bon fonctionnement de l'activité du théâtre.
- Gérer la logistique du matériels techniques selon les besoins scéniques
Etude de faisabilité d'un projet d'acquisition de deux biens immobiliers pour les exploiter en centre d'affaires dans l'objectif de développer le patrimoine immobilier existant. Cette étude en gestion de patrimoine immobilier intégrait une analyse financière, juridique et commerciale. En parallèle, mes missions consistaient à optimiser l'exploitation des centres d'affaires existants via une démarche de revalorisation de l'offre immobilière (dénicher des nouveaux leviers de croissance).
Assurer le relais de la politique et de la stratégie nationale des marques NESCAFE, MAGGI et Nestlé Nutrition Infantile aux Responsables Secteur (formation et pilotage des objectifs), développer un partenariat Merchandising avec les centrales d'achat régionales et le groupe PROVERA (enseigne Cora et Match) au niveau national.
Appliquer la politique commerciale des marques MAGGI et Nestlé Nutrition Infantile : négocier la mise en place des assortiments, du Merchandising et gérer des opérations promotionnelles.
Appliquer la politique commerciale de la marque HERTA : négocier la mise en place des assortiments, du Merchandising et gérer les opérations promotionnelles.
Fidéliser le portefeuille client, prospecter et conquérir de nouveaux clients en circuit GMS et définir un mix marketing pour chacun des segments de clientèle.
Assurer la commercialisation en fourniture d'énergie auprès des seuls clients professionnels. Prospecter les clients à forte dépense énergétique et assurer le suivi commercial des nouveaux clients.
Réaliser les transactions (achat, vente) concernant les véhicules neufs à usage particulier, proposer des solutions de financement (Crédipar) et des services annexes (contrat maintenance).Réaliser les transactions (achat, vente) concernant les véhicules neufs à usage particulier, proposer des solutions de financement (Crédipar) et des services annexes (contrat maintenance).
Manager une équipe commerciale
Elaborer un plan de formation individuel et collectif
Piloter des objectifs quantitatifs et qualitatifs
Développer le business d'une unité commerciale
Sens de l'écoute, empathie active