Projet SFR BUSINESS :
Réalisation :
1- Amélioration continue du processus de release :
Mise en place d'une approche DevOps pour automatiser les processus de build et de déploiement, réduisant ainsi le temps de livraison des releases de 30%. J'ai également introduit des outils de monitoring et de gestion des incidents pour un suivi en temps réel des performances post-déploiement.
2- Gestion des risques et des incidents :
J'ai assuré une gestion proactive des risques en identifiant en amont les points de blocage potentiels et en mettant en place des plans de contingence. En cas d'incidents critiques durant les phases de déploiement, j'ai dirigé les équipes de résolution et rétabli les services avec un temps moyen de rétablissement inférieur à 2 heures.