Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
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Langues
Personnalisé
Chronologie
Generic
MOHAMED SOW

MOHAMED SOW

Directeur Industriel & Excellence Opérationnelle
Migne Auxances

Profil professionnel

Directeur industriel expérimenté, 20 ans de management dans des environnements complexes Métallique, aéronautique, pétrochimie et oil & gas. Spécialiste de la gestion de production, performance industrielle, de la stratégie opérationnelle et du Lean Manufacturing.

Pilote de transformations 4.0 et 5.0, expert en standardisation des processus, digitalisation des usines, pilotage SQCDP et management du changement.

Leadership reconnu sur le terrain, sens aigu du résultat et vision long terme orientée excellence et compétitivité durable.

Vue d'ensemble

20
20
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
1
1
Certification

Expérience

Directeur Industriel

ADC Groupe FAYAT
Parthenay
09.2024 - Actuel

· Pilotage global des opérations industrielles (production, supply chain, /logistique, achats, maintenance, sous-traitance, expéditions). 75 personnes- 6 UAP ( Fabrication " Découpe, Mécanosoudure- Usinage- Peinture- Assemblage- Support Gestion de stock- Logistique Approvisionnement).

· Élaboration et déploiement de la stratégie industrielle alignée sur la feuille de route FM2030.

· Pilotage de l'Axe 2 du programme FAYAT METAL 2030 : “Améliorer le pilotage et la gestion des usines- performances SQCD.” 10 usines de la division.

· Mise en place des routines SQCDP (AIC0/AIC1/AIC2), tableaux de bord digitaux, PDCA et A3 d'amélioration. Auditeur Qualité Interne ISO 14001/45001/14001

· Réorganisation Supply Chain et refonte des processus planification / ordonnancement / approvisionnements sous SAP.

· Déploiement de la culture Lean et de la standardisation intersites (Processus Produire/Fabriquer/Assembler).

· Optimisation du taux OTD France/Export et productivité fabrication/assemblage.

· Préparation de la bascule SAP ECC → S/4 HANA (2027) et modernisation des pratiques logistiques et qualité.

· Mise en place des normes ISO pour assurer la conformité aux exigences réglementaires.

· Élaboration des budgets annuels et suivi rigoureux des dépenses liées à la production.

· Coordination avec d'autres services internes tels que R&D, marketing et ventes pour soutenir le développement commercial.

Directeur technique et Performance industrielle

Groupe Aeroflex
Fos sur Mer
12.2021 - 01.2024
  • Conception et fabrication de Pipelines, flexibles hydrauliques pour les secteurs : pétrole, gaz, naval
  • Coordination de l'ensemble de l'activité technique et industrielle de l'entreprise
  • Planification de la stratégie de production, maintenance préventive et curative, technique, installations des équipements neufs, les normes de sécurité et prévention des risques.
  • Supervision en lien avec les services concernés
  • Veille à l'application des procédures internes et mise en place standardisation des process
  • Participation à toutes phases en amont de la production : revue d'offre, revue de contrat et revue de production
  • S'assurer de la conformité et de la qualité flexibles suivant les spécifications clients
  • Mettre en place et Assurer la démarche QSHE
  • Définition de la stratégie générale de l'entreprise avec la direction
  • Assurer la disponibilité des machines de production en organisant un plan de maintenance
  • Performance CQD (cout, qualité, délai)
  • Mise en place, paramétrage GPAO SageX3
  • Réorganisation et déploiement excellence opérationnelle, digitalisation, Industrie 4.0 France et international
  • Représentation de l'entreprise lors de certains événements : salons, foires à l'international
  • Analyse et étude de nouveaux marchés potentiels secteurs aéronautique, pétrochimie, gaz.

Responsable de production aéronautique

Eaton Aerospace
Maurepas
11.2019 - 06.2021
  • Gestion de la production et TPM du secteur de la fabrication des joints dynamiques étanchéité, civiles et militaires
  • Responsable Traitement de stabilisation, secteur Montage en Salle Blanche
  • Contrôle final et Libération des parts civiles et militaires
  • Responsable Conditionnement selon les exigences des clients Safran/ Avio / GE / Rolls
  • Responsable de la formation des techniciens / Gestion de la Production de la cellule
  • Management du secteur (25 personnes).
  • En étroite collaboration avec les services Ingénierie, qualité, supply sur les problématiques de Production ainsi que les nouveaux projets.
  • Contrôler le fonctionnement et l'utilisation des moyens de Production dans le cadre des règles et procédures QHSE en vigueur. Gestion des Indicateurs de Performances.
  • Veiller au respect des normes de sécurité, de qualité et d'hygiène - QHSE

Responsable de production aéronautique

Groupe Safran Aerospace
Colombes
01.2019 - 10.2019
  • Définir le PDR avec la direction en fonction des moyens humains, matériels et financiers
  • Gestion du flux de production (lancement, planification et ordonnancement des OF)
  • Garantir la continuité du flux de production depuis l'approvisionnement (matières premières ou pièces) jusqu'à l'expédition des produits finis
  • Veiller au respect des normes de sécurité, de qualité et d'hygiène - QHSE
  • Traiter les éventuels incidents et dysfonctionnements et mettre en œuvre des plans de prévention
  • Identifier les possibilités d'amélioration continue en termes de performance et de sécurité
  • Gérer les relations avec les prestataires externes et assurer la communication avec les autres services/

Chef Projet Qualité & Performance industrielle

La Poste Industrie
Chartres
10.2016 - 07.2018
  • Réorganisation industrielle de 4 sites de production
  • Propositions de pistes d'améliorations et sa mise en place dans le cadre l'optimisation de la charge/ressource
  • Création d'indicateurs de suivi de la performance
  • Qualité -Pilotage des projets amélioration continue (Green Belt)
  • Management Visuel
  • Management des hommes

Responsable de production aéronautique

Groupe Safran Aerospace
09.2012 - 10.2016
  • Définir le PDP en fonction des moyens humains, matériels et financiers
  • Gestion du flux de production (lancement, planification et ordonnancement des OF)
  • Garantir la continuité du flux de production depuis l'approvisionnement (matières premières ou pièces) jusqu'à l'expédition des produits finis
  • Veiller au respect des normes de sécurité, de qualité et d'hygiène - QHSE
  • Planifier les opérations de maintenance des outils de production - GMAO-TPM
  • Traiter les éventuels incidents et dysfonctionnements et mettre en œuvre des plans de prévention
  • Identifier les possibilités d'amélioration continue en termes de performance et de sécurité
  • Gérer les relations avec les prestataires externes et assurer la communication avec les autres services
  • Animer et manager les équipes de production (chefs d'atelier, opérateurs de production, personnels du service maintenance) : recrutement, formation, organisation du planning
  • Piloter les indicateurs clés de performance et effectuer un reporting d'activité à la direction

Responsable Gestion Modules de Rechange

Zodiac Aerospace
Roissy Paris NORD2
12.2003 - 02.2012
  • Gestion du planning de réparation des équipements et gestion des manquants des OF
  • Gestion de la nomenclature, ordres de fabrications, traçabilités, péremptions
  • Gestion des équipements neufs et réparés -Échanges standards des pièces avions
  • Traitement des demandes d'AOG des compagnies aériennes
  • Planifier les livraisons avec les clients
  • Suivre les critères de performance des fournisseurs (délais de livraison, niveaux de qualité, respect des conditions négociées par l'entreprise)
  • Contrôler qualitativement et quantitativement les marchandises réceptionnées
  • Négocier des solutions de rechange avec les clients.

Formation

Master Responsable Performance Industrielle - Industrialisation, Pilotage d'une activité industrielle, Gestion de projet industriel, Optimisation d'un processus industriel, Logistique, TPM (Total Productive Maintenance), Amélioration continue (Méthodologies et outils de résolution de problèmes), Management secteur industriel, Technique dans l'industrie, Stratégie commerciale et industrielle, Gestion de centre de profits

CESI ECOLE D'INGENIEUR
Nanterre, France
01.2016 - 01.2018

Certifications Aéronautiques- EASA PART145- FAA -

AIR FORMATION
Paris
01.2015 - 01.2015

DEUG - Economie-Gestion-Administration

UNIVERSITE PARIS 7-DENIS DIDEROT
Paris, FRANCE

Bac - undefined

ECOLE PRIVEE CSPA DAKAR
Dakar

Compétences

  • Management
  • Aéronautique
  • Part 21G
  • Part 145
  • Hydraulique
  • Pipelines
  • Raccords
  • Oil&Gas
  • Normes ISO
  • 9001
  • 29001
  • 14001
  • 45001
  • ERP
  • MRP1
  • MRP2
  • SAP
  • Sage
  • Oracle
  • Règlementations Aéronautiques
  • Normes internationale qualité
  • Réorganisation
  • Déploiement excellence opérationnelle
  • Recherche et recrutement de collaborateurs industriels
  • Communication
  • Anticipation des évolutions technologiques
  • Veille technologique
  • Conception de projet industriel
  • Lancement de projet industriel
  • Gestion de projet industriel
  • Élaboration de budget prévisionnel
  • Analyse des besoins fonctionnels

Certificats

  • Facteurs Humains SGS (système de Gestion de la sécurité aéronautique)
  • Règlementation EASA (Agence Européenne de la sécurité Arienne) PART 21G et 145
  • Règlementation FAA (Federal Aviation Administration) 14 CFR PART 145
  • Règlementation CHINOISE CAAC
  • Règlementation CANADIENNE CAR

Informations complémentaires

  • Voyages : Afrique, Amérique du Nord, Moyen Orient
  • Cinéma
  • Pratique de natation depuis 30 ans

Langues

Français
Bilingue
Anglais
Courant

Personnalisé

  • Politique industrielle
  • Economie
  • Politique internationale

Chronologie

Directeur Industriel

ADC Groupe FAYAT
09.2024 - Actuel

Directeur technique et Performance industrielle

Groupe Aeroflex
12.2021 - 01.2024

Responsable de production aéronautique

Eaton Aerospace
11.2019 - 06.2021

Responsable de production aéronautique

Groupe Safran Aerospace
01.2019 - 10.2019

Chef Projet Qualité & Performance industrielle

La Poste Industrie
10.2016 - 07.2018

Master Responsable Performance Industrielle - Industrialisation, Pilotage d'une activité industrielle, Gestion de projet industriel, Optimisation d'un processus industriel, Logistique, TPM (Total Productive Maintenance), Amélioration continue (Méthodologies et outils de résolution de problèmes), Management secteur industriel, Technique dans l'industrie, Stratégie commerciale et industrielle, Gestion de centre de profits

CESI ECOLE D'INGENIEUR
01.2016 - 01.2018

Certifications Aéronautiques- EASA PART145- FAA -

AIR FORMATION
01.2015 - 01.2015

Responsable de production aéronautique

Groupe Safran Aerospace
09.2012 - 10.2016

Responsable Gestion Modules de Rechange

Zodiac Aerospace
12.2003 - 02.2012

DEUG - Economie-Gestion-Administration

UNIVERSITE PARIS 7-DENIS DIDEROT

Bac - undefined

ECOLE PRIVEE CSPA DAKAR
MOHAMED SOWDirecteur Industriel & Excellence Opérationnelle