Mendie LALLEMAND

- Pilotage de chantier pour aménagement d'espaces tertiaires compris travaux de second œuvre

- Création de plans 2D et 3D

- Etude de devis fournisseurs

- Etablissement de devis

- Suivi et relance factures

- Rédaction compte rendu de chantier

- Respect des délais et conformité des travaux

- Encadrement des entreprises sous-traitantes, contrôle de la qualité des prestations effectuées.

- Supervision de l'avancement des travaux et résolution des problèmes sur le terrain.

• Supervision, pilotage et gestion quotidienne des activités de l'agence pour assurer son bon fonctionnement et garantir les objectifs et les enjeux.
• Animation des réunions d'équipe pour favoriser la communication interne et maintenir un climat social positif.
• Instauration d'un climat de travail positif et motivant pour favoriser l'épanouissement professionnel des employés.
• Organisation régulière de réunions d'équipe pour communiquer les informations importantes et assurer une cohésion entre les collaborateurs.
• Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions commerciales possibles.
• Développement du chiffre d'affaires par la prospection et le renforcement des relations avec les clients existants.
• Développement et mise en œuvre de stratégies marketing pour augmenter la clientèle de l'agence.

• Management d'une équipe de 15 personnes : planification, animation et coordination des collaborateurs.
• Amélioration continue au niveau de l'organisation, des procédures et méthodes de travail pour plus de performance.
• Intégration des nouvelles recrues : présentation de l'entreprise et de l'équipe, des procédures internes.
• Mise en œuvre des orientations et objectifs de la direction.
• Mise en place de procédures pour optimiser les processus internes du service, améliorant ainsi l'efficacité globale.
• Recrutement de personnel avec détection des talents, gestion des contrats de travail.
• Organisation de réunions régulières avec l'équipe pour discuter des avancées, partager les connaissances et renforcer la cohésion du groupe.
• Création d'un climat de travail serein favorisant la motivation, l'engagement et la productivité de chaque membre de l'équipe.

• Supervision et coordination des activités quotidiennes de l'équipe opérationnelle.
• Planification et supervision des opérations de production dans une optique d'efficacité et de qualité.
• Organisation régulière de réunions avec les équipes afin d'échanger sur leurs difficultés et réussites.
• Identification et résolution rapide des problèmes ou conflits pouvant impacter les opérations.
• Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
• Élaboration et suivi du plan d'action annuel pour atteindre les objectifs fixés par la direction générale.
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
• Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
• Suivi du budget d'exploitation et mise en place de plans d'action pour respecter les objectifs financiers.
• Mise en place de procédures pour garantir la sécurité du personnel et la conformité légale.

• Gestion des documents de transport des marchandises : formalités douanières, documents d'expédition, attestations.
• Suivi quotidien des dossiers, veille au respect des procédures et des délais, résolution des problématiques.
• Organisation du transport des marchandises avec optimisation des moyens, des coûts et des délais.
• Ouverture des dossiers export, gestion des documents de type BL, LTA, CMR, factures et certificats de conformité.
• Coordination avec les transporteurs pour assurer la livraison en temps voulu.
• Organisation et planification des expéditions de marchandises à l'international.
• Résolution des problèmes liés aux retards, pertes ou dommages lors du transit des marchandises.

- Réponse aux Appels d'offres maritimes, aériens et routiers

- Négociation des taux de fret