Mathilde MATUCHET

Direction générale de la société (siège) et du réseau

• . Pilotage stratégique et opérationnelle de du réseau DOMetVIE
• Définition des actions de mise en œuvre du plan d’action stratégique.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Représentation de l'entreprise auprès des actionnaires et comité stratégiques
• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
• Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.

• Management des équipes, [Nombre] personnes.
• Gestion quotidienne des opérations de l'agence pour assurer la performance et le succès.
• Suivi régulier des performances commerciales et ajustement des stratégies en conséquence.
• Analyse des besoins spécifiques des clients et proposition de solutions personnalisées.
• Veille concurrentielle afin d'identifier les tendances du marché et anticiper les opportunités.
• Développemment du portefeuille clients et ciblage des prospects en suivant la politique commerciale de l'entreprise.
• Analyse des besoins clients et recommandations stratégiques
• Pilotage des campagnes créatives et médias