Marc Orsini

• Management d'une équipe de 3 personnes, définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
• Suivi rigoureux du budget et contrôle financier pour optimiser les dépenses de l'entreprise.
• Gestion des stocks de produits, des fournitures et des consommables, supervision des achats.
• Actions de prospection commerciale afin de développer le portefeuille clients.

• Maintenance préventive et curative des équipements de production pour minimiser les temps d'arrêt.
• Supervision de la production depuis la salle de contrôle, paramétrage et surveillance des machines pour garantir le bon déroulement de l'activité.
• Gestion efficace et rapide des pannes et des incidents techniques mineurs, diagnostic et résolution de problèmes.
• Supervision et contrôle des processus de production pour garantir la qualité des produits finis.
• Gestion du respect strict des normes d'hygiène, sécurité et environnementales sur le lieu de travail.
• Surveillance et ajustement, si nécessaire, des paramètres de fonctionnement des machines pour assurer un rendement optimal.
• Réglage et entretien régulier des machines de production afin d'optimiser leur performance.
• Respect scrupuleux des consignes de sécurité, d'hygiène et environnementales dans l'exercice quotidien des tâches professionnelles.
• Port des équipements de protection individuelle requis en fonction de la tâche à accomplir.

• Prise en charge des dépannages en réalisant un diagnostic et en déterminant les réparations à effectuer.
• Mise en place des plans d'action nécessaires pour résoudre rapidement tout problème technique détecté.
• Gestion des interventions d'urgence pour les pannes et les dysfonctionnements techniques.
• Participation active à l'amélioration continue des processus techniques en proposant des solutions innovantes et efficaces.

• Supervision des chantiers au quotidien, contrôle de l'exécution correcte des travaux, veille au respect du planning fixé, mise en place des actions correctives si besoin, apport de mon expertise technique aux équipes.
• Supervision de toutes les phases de la construction, de l'entrée des machines et du matériel sur les chantiers jusqu'à la fin de l'exécution des travaux.
• Gestion financière de l'entreprise : conception du budget prévisionnel, suivi des résultats commerciaux, mise à jour des tableaux de bord, tenue de la comptabilité.
• Négociation des achats avec les fournisseurs pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix dans les délais.
• Suivi rigoureux du budget et contrôle financier pour optimiser les dépenses de l'entreprise.
• Définition des objectifs de l'entreprise à court, moyen et long terme, élaboration d'une stratégie de développement adaptée.
• Gestion des ressources humaines : pilotage de la formation et du recrutement d'après les besoins recensés, établissement des fiches de paie, conduite des entretiens annuels.

Accompagnements de personnes en situation de handicaps.

• Gestion du personnel et supervision des activités quotidiennes dans l'environnement de production.

• Gestion générale du magasin, incluant l'administratif, la comptabilité, les commandes de produits, l'inventaire du magasin, la formation des employés, etc.
• Mise en rayon des produits et des nouvelles collections dans le magasin et dans les vitrines.
• Suivi rigoureux des stocks pour assurer une gestion optimale des marchandises disponibles.
• Participation à des salons professionnels et des formations spécifiques pour rester informé des nouveautés du secteur.

Gestion et entretien de chaufferies industrielles et collectives

Gestion de stock

Montage meubles et livraisons