Lourdes DIEGUEZ

Management d'équipes (6A/9B/12C)

Pilotage des opérations de GPEC, de recrutement, d'emploi et de la formation

Principales réalisations

Construction du cadre juridique, organisationnel et financier sur ces volets RH pour les agents Ville et CASVP de la nouvelle entité administrative DSOL

Architecture et mise en œuvre de la réforme sur la formation professionnelle 2022

Accompagnement RH sur les évolutions métier des services

Encadrement d'équipe (3B/4C)

Pilotage des opérations administratives de recrutement, d’affectations et de gestion des promotions des agents des corps techniques A et B

Principales réalisations

Concertation et mise en œuvre de la réforme statutaire des corps techniques de catégorie A

Accompagnement des directions et propositions d’évolution sur les filières en tension

Dialogue social important pour l’accompagnement aux évolutions de gestion

Élaboration et mise en œuvre des stratégies achats adaptées sur le portefeuille Fonctionnement des services.

Passation des marchés complexes : élaboration de la consultation, constitution du DCE, analyse des offres et conduite des négociations avec les fournisseurs

Principales réalisations

Approche d'optimisation budgétaire : études d'opportunité sur les besoins des services et propositions de ré internalisation de prestations transversales

Intérim du service (60 agents) et encadrement de l'équipe en charge de l'instruction et du contentieux des demandes d'aide sociale (6B/12C)

Définition et conception d'outils d'harmonisation des procédures d'instruction

Responsable de la veille juridique et des actions de formation métier

Principales réalisations

Diagnostic et conduite du changement déploiement du dispositif CESU/Télégestion

Refonte et évolution du SI social et mise en place d'une GED

Travaux de réécriture du Règlement Départemental d'Aide Sociale de Paris

Travaux de mise en œuvre des prestations de droit à l'autonomie et au handicap