Leslie Sitruk

• Développement commercial : Identification et approche de nouveaux clients potentiels pour développer le portefeuille commercial.
• Réalisation d'audits Google Ads : Analyse approfondie des campagnes existantes pour identifier les axes d'optimisation et proposer des recommandations stratégiques.
• Closing : Négociation et conclusion des ventes pour transformer les prospects en clients actifs.
• Formation des prospecteurs : Encadrement, accompagnement et montée en compétence des équipes de prospection pour améliorer leur efficacité, leur autonomie et leur taux de conversion.

Gestion de l’entreprise dans sa globalité (direction commerciale, opérationnelle et financière).

• Stratégie & Développement : définition et déploiement de la stratégie globale (commerciale, partenariats, marketing, développement produits).
• Pilotage de l’activité commerciale : prospection, négociation et conclusion de contrats avec des clients stratégiques (industrie, hôtellerie restauration, grands comptes).
• Management : encadrement, formation et suivi d’une équipe commerciale de 6 personnes ; recrutement et gestion RH.
• Gestion financière : suivi du chiffre d’affaires, élaboration des budgets et contrôle des marges.
• Relation clients : développement d’un portefeuille fidèle et pilotage de grands comptes.
• Organisation & process : mise en place de procédures internes pour améliorer l’efficacité et la rentabilité.
• Représentation : participation à des salons et événements professionnels pour renforcer la notoriété de l’entreprise.

• Management et leadership : Encadrement et gestion d'une équipe de 25 personnes, incluant recrutement, formation et accompagnement.
• Organisation et planification : Coordination des activités quotidiennes, gestion des plannings, répartition des tâches et suivi des absences.
• Travail en équipe : Travail en étroite coopération avec les équipes, managers et direction pour atteindre les objectifs stratégiques.
• Optimisation des process : Mise en place de procédures internes pour améliorer la qualité du service client et la résolution des problèmes.
• Gestion des ressources : Supervision des stocks, des achats et des besoins en fournitures pour garantir le bon fonctionnement de l'activité.
• Gestion des talents : Recrutement, intégration et suivi des performances des collaborateurs en vue d'évolutions et promotions.