
Contrôleuse financière senior, Manager de Transition spécialisée en Contrôle de gestion IT, avec une expérience internationale dans le pilotage des budgets technologiques, l’optimisation des coûts IT, la mise en place de modèles d’allocation, et l’automatisation des reportings. Forte collaboration avec les équipes DSI, CTO, Chefs de projets et responsables techniques. Expertise dans les environnements SAP, Oracle, Sage, Power BI et SQL. Leadership transversal, rigueur et capacité à gérer des périmètres complexes en contexte de transformation (fusion, IPO).
Pilotage des budgets IT nationaux et internationaux (Run / Build / Opex / Capex), Gestion des amortissements, modèles de refacturation (quote-part, management fees), Analyse des coûts IT : software, hardware, consulting, telecom, formation, Suivi financier des projets IT : ERP, Office, DICE, Supply Chain, Cyber Security, Data Platform, Automatisation des reportings : SQL, Power BI, Négociation de contrats IT groupe et refacturation internationale des licences, SAP, Oracle, Essbase, PeopleSoft, Xledger, Navision, Sage, Excel avancé, Contrôle interne IT, conformité SOX, gestion des risques, Leadership transversal avec les équipes IT (Infrastructure, Sécurité, Réseaux, Data, Développement) et legal, taxes, marketing, trésorerie, consolidation, Rigueur, autonomie, gestion des priorités dans des environnements complexes, Communication claire avec DSI, CTO, Chefs de projets et équipes techniques, Capacité à vulgariser les données financières pour les équipes non financières