Karine ESQUERRE

• 4 sociétés / 10 M€ de CA / 90 collaborateurs / Transport de Voyageurs.

CTP Cars Lieutaud : Activité transport Tourisme, AP Cars Lieutaud & Autocars Lieutaud : Transports scolaires et lignes régulières, MECANIQUE Lieutaud : Entretien et réparation des autocars

• Management d'une équipe de 4 personnes : planification, animation et coordination des collaborateurs.

• Participation active à l'élaboration de stratégies financières pour soutenir la croissance durable de l'entreprise.
• Supervision du Service RH/Paie.
• Gestion de la trésorerie : opérations réelles et prévisionnelles, suivi des flux et analyse des écarts.
• Réponse financière aux appels d'offre que ce soit pour les marchés publics ou les délégations de services publics (DSP).
• Mise en place de la comptabilité analytique pour analyser la rentabilité par activités, marchés et DSP.
• Élaboration du bilan, du compte de résultat, du dossier de révision.
• Contrôle du respect du processus comptable, des procédures et des normes comptables en vigueur, des obligations légales et réglementaires, des délais de clôture comptable.
• Automatisation et digitalisation des processus comptables pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
• Gestion des relations avec l'administration, les organismes fiscaux et les autorités de contrôle. (TVA, IS, CVAE, CET...)
• Mise en place d'outils pour améliorer la fiabilité des opérations : fichiers de contrôles, tableaux croisés dynamiques.
• Relation avec le commissaire aux comptes et l'expert-comptable.
• Établissement et maintien de relations avec les institutions financières, négociation de conditions avantageuses et gestion des facilités de crédit.

• 14 sociétés / 465 M€ de CA / 3085 collaborateurs / Façonnage de Produits Pharmaceutiques.
• Management d'une équipe de 4 personnes en direct et 14 personnes en indirect : coordination des tâches, fixation des objectifs individuels et collectifs.

• Mise en place du reporting financier Groupe avec l'arrivée de deux nouvelles sociétés : DELPHARM Tours et DELPHARM Evreux.
• Développement du Groupe par croissance externe : Acquisition des sites de Lille (2006), Reims (2008), IDL (2008), Huningue (2011), Gaillard (2012), Drogenbos /Belgique (2012), Lyon (2013), Dijon (2015), Novara /Italie (2016), Milano /Italie (2017).
• Comptabilité, reporting financier, élaboration de la paie et du budget des sociétés Holding.
• Intervention sur les sites opérationnels : formation des équipes, validation des comptes intermédiaires et annuels, contrôle du respect du processus comptable Groupe, des obligations légales et réglementaires, des délais de clôture comptable.
• Gestion de la trésorerie Groupe réelle et prévisionnelle, organisation des flux inter compagnies, donner à chaque site les objectifs mensuels à atteindre et veiller à ce qu'ils soient respectés.
• Supervision et validation des opérations fiscales du Groupe.
• Établissement et maintien des relations avec les institutions financières, négociation de conditions avantageuses sur les opérations courantes.
• Suivi du contrat bancaire : calculs des Covenants, organisations des tirages de crédits Capex/Revolving et dette d'acquisition, suivi de l'endettement du Groupe.
• Relation avec les commissaires aux comptes, l'expert-comptable.
• Consolidation des comptes : intégration globale 100%.

• 3 sociétés / 60 M€ de CA / 400 collaborateurs / Façonnage de Produits Pharmaceutiques.
• Management d'une équipe de 2 personnes en direct et 2 personnes en indirect : planification, animation et coordination des collaborateurs.

• Gestion autonome de la comptabilité générale et analytique d'une PME.
• Établissement des bulletins de salaire des salariés et des déclarations sociales de l'entreprise.
• Établissement de la liasse fiscale annuelle incluant toutes les déclarations obligatoires (TVA, IS).
• Rapprochement bancaire mensuel pour assurer une bonne visibilité sur les flux financiers entrants et sortants.
• Production des documents de synthèse vérifiés par l'expert-comptable tels que les comptes de résultat, balances des comptes, comptes d'exploitation et bilans comptables.
• Gestion des opérations de clôture mensuelle et annuelle, respectant les délais fixés par la direction.
• Formation des équipes des 2 autres sociétés et validation des comptes annuels.

• 1 société / 18 M€ de CA / 90 collaborateurs / Façonnage de Produits Pharmaceutiques.
• Management d'une équipe de 2 personnes : planification, animation et coordination des collaborateurs.

• Gestion autonome de la comptabilité générale et analytique d'une PME.
• Établissement des bulletins de salaire des salariés et des déclarations sociales de l'entreprise.
• Établissement de la liasse fiscale annuelle incluant toutes les déclarations obligatoires (TVA, IS).
• Rapprochement bancaire mensuel pour assurer une bonne visibilité sur les flux financiers entrants et sortants.
• Production des documents de synthèse vérifiés par l'expert-comptable tels que les comptes de résultat, balances des comptes, comptes d'exploitation et bilans comptables.
• Gestion des opérations de clôture mensuelle et annuelle, respectant les délais fixés par la direction.

• Société de décoration Florale / 6 salariés.
• Société informatique (distributeur de logiciels SAGE) / 4 Salariés.

• Établissement des bulletins de salaire des salariés et des déclarations sociales de l'entreprise.
• Saisie comptable selon les règles de codification.
• Suivi et analyse des comptes clients et fournisseurs, permettant un recouvrement efficace et une gestion des délais de paiement.
• Suivi rigoureux des règlements clients et fournisseurs, ainsi que du recouvrement des créances.