KARIMA BELKRAOUANE

Période de gestion d'un projet de vie complexe, impliquant une planification rigoureuse, la gestion des ressources et la coordination de multiples parties prenantes. Forte capacité d'adaptation et maîtrise des enjeux de communication.

Projet NEOMMA phase 1 - renouvellement des équipements de signalisation et d’alimentation du dépôt la Rose Métro.

Gestion d'un projet de modernisation ferroviaire, incluant le renouvellement des équipements de signalisation obsolètes, d'alimentation électrique et des voies. Maîtrise du pilotage technique et de la coordination des équipes pour une intégration des systèmes et une conformité aux normes de sécurité.

Assistance technique et de gestion de projet à la maîtrise d'ouvrage pour piloter les évolutions systèmes et transverse des lignes Rouge et Verte du Grand Paris Express.

Projet GPE ligne 16 lot 1 / Projet EOLE VCM

Pilotage des études système pour le Lot VCE du projet Grand Paris Express (ligne 16, lot 1), et gestion technique du Lot VCM pour le projet EOLE.

Projet DATA-ETCS

Contrôle de la production des données de signalisation ferroviaire, et la vérification de la cohérence entre les relevés terrain et les schémas existants. Mission axée sur la modélisation topographique, la géolocalisation des équipements et les profils de vitesse, avec un contrôle rigoureux pour garantir le niveau de sécurité SIL4.

Projet extensions A et C de la ligne 1 du métro d’Alger

Gestion des interfaces et coordination des sous-systèmes (Aménagement, Ventilation, Courants forts/faibles, Voie, SCADA, CBTC) pour un système de transport intégral. Ce rôle comprenait l'établissement de fiches d’interfaces et la validation de la sécurité des solutions en collaboration avec le responsable FDMS. Un suivi des interfaces a été mené sur l’ensemble des phases (études, travaux et essais), avec une assistance au pilote du système pour la coordination, la rédaction des procédures d’intégration et le déroulement des tests d’ensemble

Projet de la 1ère ligne de tramway sidi Bel Abbes

Implémentation des processus d'ingénierie système et de gestion de projet, assurant le pilotage des travaux et essais pour de multiples sous-systèmes (signalisation, billettique, etc.). Le rôle a couvert la gestion des exigences contractuelles, des interfaces complexes, de la configuration système et des non-conformités.

Projet de la 1ère ligne de tramway Mostaganem

Gestion des modifications et de la configuration de projet, assurant l'exactitude et la cohérence des livrables et du système dans son intégralité. Le rôle a inclus le contrôle de la traçabilité des documents d'ingénierie, la gestion des interfaces et la supervision du référentiel normatif. Une expertise en gestion des exigences contractuelles a été appliquée tout au long du projet.

Pilotage QHSSE d'un projet de services pétroliers et de forage, assurant la coordination entre les sites et la direction. Le rôle a inclus la réalisation des audits, la mise à jour des procédures, la préparation de rapports mensuels et d'indicateurs de performance et la planification des formations pour garantir la conformité au système de management de l'entreprise.

Projet de construction du nouveau terminal de liquéfaction de gaz GNL-3Z

Au sein du département mécanique de GE - Nuovo Pignone, le rôle a consisté à assister les équipes du constructeur pour les contrôles de fin de montage, les essais de qualification et la mise en service de turbines à gaz. Une participation active a été assurée aux tests de performance et à la préparation des listes de réserves, avec la mise en place d'actions correctives.