
RTE, Chef de projet depuis 15 ans, au sein du secteur de la banque/assurance, de l'énergie et des télécoms.
Le pôle Recherche et Développement du groupe souhaite mettre en place l'Agile pour l'ensemble des projets. Mon rôle est d'accompagner chaque membre à trouver sa place , l'aider à identifier ses tâches et les livrables attendus.
Cadrage des cérémonies nécessaires et les bonnes pratiques liées
Aide à la compréhension de la méthode de manière générale
Zoom sur le rôle de chacun et l'accompagnement nécessaire
Le train ERABLE, initialement c'est un programme dédié pour les applications interne orange, comprenant les Enablers (client) le PaaS (Environnement de développement et déploiement complet sur le Cloud) devenu un train après la sortie des enablers dans un autre train.
Suivi Délivery équipes (projet et maintenance):
Suivi PI :
PI et PI Planning (Vision & Roadmap, vote, SdS)
Tache récurrente :
SAFE :
Le train CLIP (CLIents Privés) qui fait partie du portefeuille PVGRC Privé : Prospecter, Vendre et Gérer la Relation Client Privé.
PI:
MEP :
Taches récurrentes :
Accurate est un progiciel permettant les rapprochements bancaires dans le SI CARDIF. Accurate et son socle technique font l'objet de nombreuses obsolescences, l'objectif de ce projet est de traiter ces dernières.
La DIGITAL Factory, est l'une des trois DF du groupe COVEA. Elle prend en charge la réalisation des évolutions et projets sur : l'Espace sociétaire, l'Espace Prospect et
l'Application mobile.
Taches Projets:
Taches Equipe :
Taches en tant que Scrum Master :
Sudest: : Un outil d'analyse et de reporting principal, permettant d'analyser et simuler des résultats, frais et activité au niveau pôle.
RMPM : Référentiel permettant de répertorier et gérer l'organigramme de la BNP en termes de division, BU, personne, groupe et droits.
Echonet : Portail Interne BNP
Share : Trois petites applications, de la gestion budgétaire, la consommation et l'actuariat du pôle finance.
RMPM :
SUDEST :
SHARE :
ECHONET :
Projet 1 : TMA évolutive et corrective sur l'application maintenance d'une solution de contrôle et de gestion des processus financiers : Traitement de la masse salariale : OPILAC.
Projet 2 : TMA évolutive et corrective sur les applications suivantes.
Projet 3 : Référent technico-Fonctionnel.
Projet 1 : TMA évolutive et corrective sur l'application OPILAC (Traitement de la masse salariale)
Projet 1 :
Projet 2 :
Projet 3 :
Application SPORT : Gestion des opérations de maintenance des ouvrages et équipements
Portail de gestion des factures, réclamations et contrats
Méthodologie : AGILE et Cycle en V
Agile : SAFe, Scrum, Kanban
Outils : IOBEYA, KLAXOON, Power BI, Jira, Confluence, Remedy, ALM, Quality Center, ClearQuest, Mantis, Teamforge
Notion Réseau : Routage, Adressage, DMZ
Virtualisation: VMWARE
BDD et langage : Oracle, MySQL, SQLServer, ESsbase
Langage : Script shell, Java, JEE , C, Angular, XML, HTML, PHP, WIDFLY
WS : REST, Soap UI
Systèmes : WINDOWS, LINUX
Langage BDD et outils : SQL, PLSQL, Talend, POSTMAN, Log4J
Outils Editeur : OPX2,MAINFRAME, SALESFORCE
Autres Notions : AIX, REDHAT LINUX, WEBSPHERE, UNIX