Jérôme DEPRET

Depuis mai 2025 – Directeur Opérationnel Sud (PACA / ARA / Occitanie / Nouvelle-Aquitaine) – Derichebourg Intérim & Recrutement
Périmètre : 25 agences – 3 Responsables de Secteur – segments Industrie, Tertiaire, Transport & Logistique, Restauration
Gouvernance : Membre CODIR & CODIR élargi – relais Direction Générale

• Pilote un réseau multi-régional : stratégie, exécution opérationnelle, arbitrages et priorisation des plans d’action par agence/segment.
• Management direct des RS et animation des équipes : rituels de pilotage, culture de performance, montée en compétences, accompagnement managérial.
• Gestion P&L / ratios économiques : CA, marge, coûts, productivité, encours/DSO, rentabilité agence, optimisation des charges et sécurisation des fondamentaux.
• Développement commercial structuré : animation grands comptes, accords-cadres & clients nationaux, captation/recapture, accélération placement CDD/CDI.
• Structuration & transformation : harmonisation des pratiques, industrialisation des process, qualité/conformité, organisation par pôles d’expertise.
• Veille et contribution à la croissance organique et externe : opportunités de périmètre, implantation/relocation, optimisation du maillage territorial.
• Ambassadeur du groupe : marque employeur, représentation auprès des partenaires/clients, diffusion des standards et de la culture Derichebourg Multiservices.

Déploiement et structuration d’une offre spécialisée sur l’axe Perpignan–Menton (Languedoc-Roussillon & PACA). Animation multi-sites et gestion d’un centre de profit.

• Création & structuration de l’offre HRT : définition du modèle (pôles d’expertise, segmentation clients, process de production), déploiement opérationnel sur l’ensemble du pourtour méditerranéen.
• Maillage & organisation multi-sites : construction d’une couverture territoriale cohérente, priorisation des zones à potentiel et structuration des relais locaux.
• Management & développement des équipes : recrutement, formation et coaching d’une équipe de 6 permanents ; accompagnement managérial, montée en compétences, animation de la dynamique commerciale et du recrutement.
• Pilotage centre de profit : suivi des principaux ratios économiques (activité, marge, coûts, productivité), arbitrages et plans d’optimisation (organisation, priorités, efficacité).
• Spécialisation par segments : mise en place de pôles dédiés hôtellerie de luxe, restauration collective, hôtellerie de plein air, traiteur/évènementiel et développement de la réponse médico-sociale (besoins, profils, continuité de service).
• Vivier & sourcing industrialisé : création de viviers métiers (cuisine, salle, plonge, gouvernance, évènementiel…), stratégie d’attractivité, qualification et animation de candidats pour sécuriser la réactivité.
• Développement grands comptes : gestion d’un compte client national en interlocuteur unique ; mise en place d’une structure commerciale pour capter donneurs d’ordre, groupes nationaux/internationaux et acteurs locaux.

• Restructuration et animation commerciale et administrative d'une agence « généraliste » constituée de 2 permanents spécialisée dans les métiers du Tertiaire et de l'industrie.
• Organiser et définir une organisation efficiente, cohérente et productive en adéquation avec les prérequis et directives du groupe (procédures, rentabilité, développement des parts de marché, formation des équipes, digitalisation..)

• Gestion et animation des 4 pôles d'expertises de l'agence constituée de 3 permanents
• Tertiaire
• Transport & Logistique
• Second-œuvre
• Hôtellerie de Luxe
• Mise en place d'un plan d'action commercial et d'une organisation dédiée par pôle.
• Pilotage de la BU et de son compte d'exploitation.

• Gestion et animation de la BU dédiée aux profils tertiaires et constituée de 4 permanents.
• Création et optimisation d'un portefeuille clients/prospects.
• Elaboration et déploiement d'un Plan d'Action Commercial efficient.
• Elaboration des offres commerciales et production des commandes.
• Recrutement des équipes (consultants, CR, assistant(e) agence, alternants..).

• Détection de nouveaux projets sur les départements des Hauts de France et Champagne-Ardenne.
• Déployer et mettre en place une démarche de prospection offensive (téléphonique, mails, Linkedin).
• Participer à l'offre commerciale, technique et financière avec le support du bureau d'étude et défendre l'offre face au(x) décideur(s).
• Effectuer des visites clients régulières afin d'établir des relations de "business" durables.
• CA : Total 2018/2019 = 1068K€ avec marge sortante moyenne à 35%
• Projet Vidéo DISP centre pénitencier de Reims : 185K€
• Contrôle d'accès/détection intrusion Banque de France : 47K€
• Communauté de communes du pays Rethelois (08) : Phase 1 = 210K€ / Phase 2 = 470K€
• Projet Vidéo-ville Commune Aniche (59) = 117K€ + maintenance 25K€
• Projet Vidéo site GEODIS Lesquin (59) = 39K€

• Animer et prospecter environ 1300 clients et prospects dans les secteurs Auto-Ecole, Sécurité routière et Formation professionnelle.
• Présenter et être force de proposition de la gamme innovante du Groupe EDISER (Logiciel métier, E-Learning, applications...).
• Analyser, qualifier et définir de nouveaux projets « Simulateur de conduite ».
• Défendre l'offre face au(x) décideur(s).
• Travailler en transversalité avec le plateau sédentaire situé à Montpellier.

• Gestion de 3 centres de profits et 20 collaborateurs (rices) situés à Lille.
• Formation et coaching des conseillers (ières).
• Veiller aux respects des procédures communiquées par la direction.
• Gestion des plannings et des conditions de travail des équipes.

• Assurer la rentabilité de la création du Club Bouygues Telecom.
• Gérer et organiser les plannings, repos et congés, mais également veiller aux procédures définies par la direction du réseau Club Bouygues Telecom.

1999–2000 : Service national (contingent 99/2000). Grade Caporal-chef de l'Armée de Terre
Quartier Corbineau (régiment d’artillerie)

Discipline, sens de l’engagement, respect des procédures, esprit d’équipe et leadership de proximité.