Gerant
Yaldone
Pontcarré
09.1987 - Actuel
- Gestion d'une PME
- mission: permettre à des entreprises de s'introduire sur me marché français
- analyse de la gamme afin d'établir une politique commerciale adaptée
- introduction dans les canaux de distribution
- gestion de la force de vente
- stratégie de communication
-
- Gestion des plannings de travail et répartition des tâches entre les employés.
- Inventaires réguliers.
- Gestion d'une équipe composée de 10 employés.
- Gestion des stocks et réapprovisionnement des produits pour assurer la disponibilité en magasin.
- Fidélisation d'une clientèle de proximité grâce à une relation commerciale de confiance et une qualité de service reconnue.
- Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs tarifs et conditions d'achat possibles.
- Gestion des réclamations et des litiges clients pour garantir leur satisfaction.
- Passation des commandes et établissement de bonnes relations avec les fournisseurs.
- Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
-
- Gestion du budget annuel et analyse des dépenses pour optimiser les coûts opérationnels.
- Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
- Développement de partenariats commerciaux afin d'élargir le réseau de distribution.
- Mise en place de stratégies de vente pour augmenter le chiffre d'affaires et fidéliser la clientèle.
- Gestion des stocks et des approvisionnements pour éviter les ruptures et minimiser les coûts.
- Élaboration de rapports financiers mensuels pour informer la direction des performances économiques.
- Réalisation d'audits internes pour garantir la conformité aux normes et réglementations.
- Mise en œuvre de campagnes de marketing pour accroître la visibilité de la marque.
- Participation aux réunions stratégiques pour définir les objectifs à court et long terme.
- Surveillance de la concurrence pour ajuster les stratégies compétitives de l'entreprise.
- Analyse des tendances du marché pour adapter l'offre de produits et services.
- Conseil auprès de la direction sur l'amélioration des performances, les investissements et la gestion des talents.
