Jonathan MABIRE

• Management d'une équipe de 6 personnes (en pleine charge) et 3 en basse activité, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
• Formation des employés afin de développer leurs compétences et leur autonomie sur le poste de travail.
• Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction.
• Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.

• Représentation externe de l'entreprise au sein des réseaux professionnels, participation à la notoriété de l'entreprise.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies commerciales pour augmenter la rentabilité.
• Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
• Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.

• Réglage et ajustement des machines-outils pour assurer la fabrication de pièces conformes aux spécifications.
• Contrôle du bon fonctionnement des machines, en effectuant les essais nécessaires après intervention.
• Suivi rigoureux du planning de production pour respecter les délais de livraison demandés par les clients.
• Respect scrupuleux des consignes de sécurité ainsi que du port des équipements individuels obligatoires.
• Contrôle qualité des pièces produites, en effectuant des mesures dimensionnelles et visuelles.
• Identification et mise en œuvre des améliorations des machines pour optimiser les performances.

obtenu