JOACHIM BERCHTIKOU
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER | CFO
Paris
Profil professionnel
Directeur Administratif et Financier (DAF / CFO - Interim CFO) trilingue avec plus de 25 ans d'expérience en pilotage de la performance, gestion du cash et du BFR, transformation de la fonction finance et opérations haut de bilan en environnements complexes (PME / ETI industrielles, groupes internationaux, sociétés sous LBO, filiales PE-backed).
Vue d'ensemble
30
30
years of professional experience
8076
8076
years of post-secondary education
Expérience
Consultant Senior
BAREK PARTNERS
Paris
01.2024 - 12.2025
- Structuration et closing d'une levée de fonds de 10 M€ en 5 mois (énergies renouvelables)
- Pilotage de 2 acquisitions buy-side (logiciels B2B, CVC)
- Micronique (fabrication et l'intégration de cartes électroniques) : Développement et structuration du plan de croissance organique de la société (CA x2,5 à horizon de 4 ans) et mise en place d'un financement de 4 M€
Directeur Administratif et Financier
SEDIVER
Paris
02.2024 - 11.2024
- Restructuration financière pré-exit : Reprise et structuration complète de la fonction finance France/EMEA en vue de la cession à Blackstone, avec mise en place d'un reporting fiable dans un contexte de forte croissance (CA x2.2 en 2 ans)
- Mise sous contrôle du pilotage de la performance et du cash dans un environnement de BFR tendu : cash reporting, prévisions court terme, plans d'action encaissements / stocks / délais fournisseurs, rationalisation des coûts
- Contribution au clean-up post charges exceptionnelles (-13,8 M€ ; perte nette -9,4 M€ en 2023) et au retour à un résultat net positif en 2024 (+1,37 M€), renforçant les capitaux propres avant l'exit
- Mise en place et gestion de la dataroom, fiabilisation des données pour la due diligence réponses aux 150+ requêtes des investisseurs
- Isolateurs haute tension - Groupe Seves
Directeur Administratif et Financier
ESARIS Industries
Évry
01.2023 - 12.2023
- Pilotage complet du retournement financier : CA +19% (12M€ → 14.3M€), EBITDA +7.2pts (3.6% → 10.8%) et retour à la profitabilité (résultat net +0.81M€)., CAF (+0.9M€)
- Refonte du pilotage trésorerie et BFR : réduction de 7 jours de CA et des stocks (138j → 125j)
- Consolidation de la structure financière (+1M€ de fonds propres) et retour à une position de dette nette quasi-nulle, créant les conditions pour une croissance durable
- Composants électroniques ferroviaires
Directeur Administratif et Financier
MECALECTRO
Massy-Palaiseau
05.2021 - 10.2022
- Transformation financière post-LBO : structuration complète du pilotage performance : reporting par gammes, tableau de bord KPI mensuel, reporting financier fiabilisé (cash, EBITDA, covenants)
- Croissance : CA +21% (12.6M€ → 15.2M€), marge opérationnelle +8pts (12% → 20%)
- Optimisation trésorerie : réduction drastique du BFR (125j → 56j CA), libération de 2M€ de trésorerie, stocks (87j → 46j)
- Préparation de la recomposition capitalistique au profit du management dans le cadre d'une MBO
- Actionneurs électromagnétiques - PME sous LBO
Directeur Administratif et Financier
PPI France
Paris
04.2020 - 02.2021
- Transformation financière SaaS : structuration complète de la fonction Finance : PL France, reporting GAAP allemand, refonte des outils de pilotage : cash, performance récurrente (marges, churn, backlog)
- Mise en place d'un reporting SaaS (marges, upcross-sell, revenus différés)
- Optimisation des règles de reconnaissance du CA et des cut-off
- Solutions de paiements SaaS (filiale PPI AG)
Directeur Administratif et Financier
PETROM SA
Casablanca
03.2018 - 02.2020
- Transformation financière : restructuration complète de la direction financière et mise en place d'un reporting segmenté (réseau/B2B/logistique), fiabilisation des données pour le plan stratégique "Petrom 2020"
- Optimisation opérationnelle : pilotage des plans de profitabilité (marges carburant, coûts d'exploitation)
- Structuration d'un financement de 150M€ pour la modernisation du réseau
- Mise en place de solutions de trésorerie (factoring/ lignes court terme) avec focus particulier sur le segment B2B
- Couverture des risques de volatilité des prix (swaps/contrats à terme Brent)
- Distribution pétrolière
Directeur Administratif et Financier
EMITECH Group
Montigny-le-Bretonneux
01.2016 - 12.2017
- Restructuration complète de la direction financière et mise en place d'un reporting consolidé par filiale/site/métier
- Développement d'outils de contrôle de gestion orientés marges/ clients/segments
- Pilotage des investissements (CAPEX-4M€ annuels), optimisation de la structure financière accompagner la croissance (30M€ → 37M€ CA) et mise en place des financements en vue des opérations de croissance externe (DCM, centre technique de Vitesco Technologie…)
- Laboratoires d'essais CEM/radio/climatiques
Directeur des Programmes Appui PME/PMI
CCI Paris Île-de-France
Paris
01.2003 - 12.2016
- Direction de programmes d'appui aux PME avec pour objectif de renforcer leurs structures financières, d'améliorer leur compétitivité et leur croissance: 2,5 Mds€ de financements mobilisés, 800+ entreprises accompagnées (+14 % de rentabilité moyenne, 450 M€ de BFR optimisé), 180 déploiements d'approches Lean Management – partenariats (+14 %, FSI, OSEO, CDC Entreprise).
- Innovation & international : accélération de 50 projets R&D (20 labellisés French Tech, levées moyennes 1,2 M€/projet), CA export x2,5, 15 partenariats CCI étrangères, 40 partenariats industriels.
Consultant M&A
L'ORÉAL
Paris
01.2002 - 12.2003
- Pilotage du projet de croissance externe du groupe pour renforcer sa position sur le marché asiatique, notamment en Chine – screening, évaluation et acquisition de 2 marques locales (Mininurse, Yue-Sai, ~50 M€ CA).
Directeur Supermarché
FRANPRIX
Casablanca
01.1994 - 12.2001
- Création et développement d'un supermarché (5 M€ CA), cession optimisée après 7 ans d'exploitation.
Chargé d'Affaires BTP
CUTAF SAHARA
Casablanca
11.1986 - 07.1994
- Négociation et pilotage économique, contractuel et commercial de 40 projets
Formation
Mergers & Acquisitions Programme
Imperial College London
LondonFinancial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) Certificate - undefined
Corporate Finance Institute
International Certificate In Corporate Finance -
HEC Paris
ParisCorporate Finance: Advanced Valuation - Corporate Finance
Oxford Saïd Business School
OXFORD Master Finance -
Institut De La Haute Finance (IHFI)
ParisDESS Gestion -
Université Paris I Panthéon-Sorbonne
ParisCompétences
- Pilotage performance & FP&A
- Cash management & optimisation BFR
- M&A : due diligence, valorisation, intégration
- Financements structurés (LBO, dette, equity)
- Consolidation IFRS/PCG & clôture rapide (J4)
- Business planning Planification stratégique
- Reporting fonds/investisseurs & covenants
- Transformation SI Finance (ERP, BI)
- Contrôle interne & gestion des risques
- Restructuration & retournement
- Business partnering & accompagnement COMEX
- Conseil et ingénierie financière
Langues
Français
Langue maternelle
Anglais
Courant
Arabe
Langue maternelle
Chronologie
Directeur Administratif et Financier
SEDIVER
02.2024 - 11.2024
Consultant Senior
BAREK PARTNERS
01.2024 - 12.2025
Directeur Administratif et Financier
ESARIS Industries
01.2023 - 12.2023
Directeur Administratif et Financier
MECALECTRO
05.2021 - 10.2022
Directeur Administratif et Financier
PPI France
04.2020 - 02.2021
Directeur Administratif et Financier
PETROM SA
03.2018 - 02.2020
Directeur Administratif et Financier
EMITECH Group
01.2016 - 12.2017
Directeur des Programmes Appui PME/PMI
CCI Paris Île-de-France
01.2003 - 12.2016
Consultant M&A
L'ORÉAL
01.2002 - 12.2003
Directeur Supermarché
FRANPRIX
01.1994 - 12.2001
Chargé d'Affaires BTP
CUTAF SAHARA
11.1986 - 07.1994
Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) Certificate - undefined
Corporate Finance Institute
DESS Gestion -
Université Paris I Panthéon-Sorbonne
Mergers & Acquisitions Programme
Imperial College London
International Certificate In Corporate Finance -
HEC Paris
Corporate Finance: Advanced Valuation - Corporate Finance
Oxford Saïd Business School
Master Finance -
Institut De La Haute Finance (IHFI)