Jérémy Chenot

• Développement et mise en œuvre des actions nécessaires à la création d'une entreprise.
• Élaboration d'une charte graphique cohérente et d'une stratégie de communication.
• Recherche de nouveaux partenariats commerciaux.
• Développement de collaborations stratégiques, avec la mise mise en place de partenariat privilégié dans l’accompagnement au développement de certaines enseignes : FREE, Les Petits Chaperons Rouges, Afflelou BeChef. Recherches et études des villes ciblées par les enseignes. Identification des sites potentiels, négociation avec les cédants et propriétaires. Accompagnement sur la partie juridique jusqu'aux formalités. Suivi de l'avancée du dossier, relance des différents interlocuteurs pour tenir les délais.
• Accompagnement d'une foncière dans la recommercialisation d'un centre commercial en difficulté en Île-de-France.

• Création et déploiement de la branche Axiom Santé et de sa charte graphique.
• Élaboration d'un concept en partenariat avec une équipe d'architectes pour bâtir des maisons médicales.
• Établissement de partenariats avec des entreprises médicales renommées ( Ramsey santé, Giphar, Eurofins, Vivalto...).
• Évaluation des opportunités foncières et suivi des activités concurrentielles.
• Développement des relations avec les élus locaux.
• Conduite de projets en mode agile, mise en place et analyse des KPI, production des rapports d'activité.
• Pilotage budgétaire des projets, suivi des travaux, accompagnement des professionnels de santé dans le montage du projet (financier juridiques).
• Signature des baux pour le compte d'Axiom Développement et revente des bâtiments avec appel d'offre auprès de FCPI.

• Élaboration d'une stratégie de croissance à long terme sur 4 ans.
• Ouverture de 20 nouveaux établissements chaque année.

Prospection de nouvelles opportunités d'implantation.

Gestion des relations avec les interlocuteurs : mairie, promoteurs, agents immobiliers.

Réalisation de montages financiers (VEFA/BEFA) et négociations des prises à bail.

▪ Présentation des projets en comité d'investissement.

▪ Négociation des baux juridiques et signature des actes.

▪ Renouvellement et renégociations des baux, objectif 500k€ de baisse de loyers.

▪ Suivi du projet et du chantier jusqu'à l'ouverture du nouvel équipement, RDV avec les architectes et les entreprises générales pour la construction du projet ; participation aux AG de copropriétés pour défendre nos projets. Assurer la transmission d'informations entre les différentes parties inhérentes au projet et résoudre les problématiques rencontrées.

▪ Suivi des autorisations administratives nécessaires à notre activité.

▪ Management d'une collaboratrice.

▪ Établissement du plan de développement à 3 ans.

▪ Recherche de nouveaux sites d'implantation (centre-ville, centre commercial),

▪ Entretenir le relationnel avec les différents interlocuteurs, étude de marché, montage financier, négociation financière et juridique.

▪ Présentation des projets en précomité investissement.

▪ Négociation des renouvellements de baux.

▪ Gestion du parc (transfert et revente de nos magasins).

▪ Accompagnement des franchisés dans leur projet.

▪ Recherche de nouveaux sites d'implantation (centre-ville, centre commercial et ZAC), entretenir le relationnel avec les différents interlocuteurs, étude de marché, montage financier, négociation financière et juridique.

▪ Présentation des projets en comité investissement.

Rattaché à la branche proximité du Groupe Casino, j'étais en charge du développement de six enseignes, en franchise et en succursale.

▪ Recherche de nouveaux sites d'implantation, prospection, étude de marché, montage financier, négociation financière et juridique.

▪ Recrutement de franchisés.