
Professionnelle, polyvalente dotée d'un grand sens de l'organisation et d'une solide connaissance au sein d'intercommunalité et de la petite enfance et de l'enfance jeunesse. Je sais m'intégrer sans difficultés dans de nouveaux contextes de travail grâce à un véritable esprit d'équipe et à d'excellentes capacités d'écoute et de communication.
Directeur du CIAS du Bassin de Marennes et Directeur CCAS de Marennes-Hiers-Brouage
Pilotage des structures petite enfance, enfance-jeunesse/service d’aide à domi-cile/ personnes âgées et ou en situation de handicap/contrat local de santé /contrat territorial glo-bal/aide légale et facultative...
Suivi des plans d’aide APA de 300 usagers.
Mise en œuvre d’ateliers de prévention à destination des + de 60 ans.
CCAS budget: M14/ 173 000 euros
CIAS budget: M22/ 1 105 000 euros
CIAS budget: M14/ 1 018 000 euros
CIAS budget principale: 4 227 000 euros
(37 communes 28 000 habitants)
1 multi accueil
8 ALSH
2 Espace jeunesse
1 service de portage de repas
1 espace de vie sociale
2 centres sociaux
Animation et vie sociale dans la fonction publique hospitalière sur deux sites gériatrique soit 413 lits.
Publications dans Le Journal de L'animation sociale avec les personnes âgées:
Description des missions:
Directeur d'animation multisites, 5 villages d'une capacité moyenne de 1500 personnes par site géographique
Ces missions ont été mises en œuvre sur l'ensemble des villages :
Les Grosses Pierres**** , Le Saint Hubert****, Saint George D'Oléron (17), Le Rosnual**** (56), Le Bellevue****, Les Blancs Chênes****(85), Le Carbonnier****(24).
Description des missions:
Club Med Palmye Anthalia (Turquie)
Club Med Les Arcs Altitude (73)
Club Med Pompadour (17)
Club Med de Serre Chevalier (05)
Modéliste: conception et réalisation de prototype collection Gray, Catiminie, Kenzo..
Assistante agent de méthode:
Master 2
Développement des Capacités d'Apprentis- sage, Insertion et Réinsertion Professionnelles en Science de l'éducation. Spécialisation management des organisations sociale et médico-sociale.
Mémoire: La pratique artistique au service de l'accompagnement en EHPAD
Mémoire: L'interprofessionnalité en EHPAD au service de l'accompagnement des personnes en situation de handicap âgées.
DEJPS d'Animation socio culturelle, développement de projet, territoire réseaux
Compétences liées aux fonctions:
1 Accueil des usagers et pilotage de leur accompagnement
2 Organisation technique et logistique du fonctionnement de l'établissement
3 Management d'une équipe pluridisciplinaire
4 Gestion administrative et législative
5 Gestion financière et commerciale
Gère les comptes d'exploitation et les budgets comptabilité privée et public M14 et M22
Elabore la documentation financière relative aux déclarations aux autorités de tarification (ARS, Département, programme européen, CAF, préfecture/ contrat pluriannuel d'objectif et de moyen, budget exécutoire, rapport contradictoire, rapport budgétaire…)
Optimise les coûts, établit des propositions de réduction et maîtrise des coûts Ajuste et optimise le positionnement tarifaires ( ALSH, EHPAD, service d'aide à domicile, résidence autonomie, portage de repas, multi-accueil, prestation dans le cadre de village de vacances …)
Maitrise la recherche de financement via le mécénat et les appels à projets
6 Développement commercial et communication
7 Partenariats et projets transversaux
Repère, analyse et anticipe les besoins sociaux du territoire
Participe à la définition des orientations politique sociale
Conçoit et pilote les projets insertions, coordination gérontologique, handicap, inclusion numérique, parentalité, petite enfance, enfance, jeunesse
Maîtrise la rédaction des écrits professionnels, d'articles, demandes de subvention
Coordonne les relations avec les partenaires ( internes, externes, institutionnels, associatifs, privés, usagers)
S'exprime en public, animation de carrefour d'échanges, capacité à présider des réunions, représente la structure auprès des instances locales et départementales
Danse
Peinture
Lecture
Chant
Théâtre