Jad NAJI

• Gestion des Achats & Optimisation des Processus

-Mise en place de processus d'achats rigoureux, avec une politique d'achats claire et stratégique, et la création d'un système centralisé pour rationaliser les opérations

-Optimisation des flux d'achats garantissant la conformité budgétaire et la performance des approvisionnements

• Négociation et Relations Fournisseurs

- Avec plus de 90 fournisseurs internationaux (Chine, Pays-Bas, Belgique), obtenant des conditions avantageuses et sécurisées à long terme

-Gestion des contrats fournisseurs pour garantir le respect des délais, coûts et standards qualité

-Préparation et gestion des appels d'offres, optimisant la compétitivité et la rentabilité des achats stratégiques

• Gestion Budgétaire & Optimisation des Coûts

-Élaboration et suivi des budgets annuels sur deux sites, assurant une maîtrise des dépenses et la conformité aux objectifs financiers

-Déploiement d'outils d'analyse des coûts (TMS, GAC Car Fleet), permettant l'identification de leviers d'optimisation et maximisant les économies

• Gestion d'Équipe & Leadership

-Encadrement d'une équipe, fixation des objectifs, répartition des tâches et supervision du travail effectué.

• Projets & Développement

-Chef de projet pour l'implémentation de logiciels d'achats, contribuant à l'optimisation des processus et à la gestion budgétaire

• Suivi de Performance & Analyse

-Création de tableaux de bord pour analyser les performances des achats et les économies réalisées

• Organisation des imports et exports de valeur grands comptes et suivi interne et externe (transport aérien et routier)
• Constitution et vérification des dossiers de transport (Incoterm, LTA, CMR, certificat de sureté, douane , DGR matière dangereuse)
• Gestion des entrées et sorties dans le WMS des coffres forts
• Réalisation des rapports de contrôle et diagnostic des anomalies et mise en place d'actions d'amélioration
• Participation à la démarche amélioration continue en interne
• Planification des itinéraires : Choisir les trajets les plus sûrs et efficaces
• Sélection des moyens de transport : Choisir le véhicule adapté en fonction des besoins et des risques
• Relation client : Assurer une communication transparente et régulière avec les clients
• Conformité et assurance : Garantir le respect des réglementations et gérer les assurances des biens transportés