Isabelle RICHARD

Laboratoire pharmaceutique LEO Pharma : Siège : Danemark - 4300 personnes - CA 1,5Mrds € (2023)

Qualifier et mettre en service une nouvelle ligne de remplissage aseptique avec des nouvelles technologies (investissement de 40M€)

Gérer le projet (coordonne les activités, planning, budget, ressources, reporting) en lien avec l’ensemble des secteurs (production, qualité, EHS, …)

• Qualification d’un format de seringues
• Approbation réglementaire pour l’Europe
• Ligne qualifiée pour fournir le marché Européen

Laboratoire pharmaceutique LEO Pharma : Siège : Danemark - 4300 personnes - CA 1,5Mrds € (2023)

Piloter la transformation de l'usine en construisant et déployant le plan directeur, les projets et les investissements du site

Piloter les activités projets, automatisation, de qualification et métrologie et d'informatique du site (30 personnes environ)

• Construction du plan directeur du site jusqu’à 2035
• Gestion du budget Capex (entre 10 et 20 M€ par an)
• Animation de la revue projet et CAPEX mensuelle du site
• Plus de 15 projets réalisés chaque année (projets de nouveaux équipements, nouvelles technologies, d’obsolescence, développement de la gamme produit, projets d’amélioration, …)

Laboratoire pharmaceutique LEO Pharma : Siège : Danemark - 4300 personnes - CA 1,5Mrds € (2023)

Coordonner l’ensemble des projets du site, gérer le budget CAPEX du site (10 à 20 M€), réaliser des projets stratégiques en tant que chef de projet

• Ajout de 3 nouveaux dosages au portefeuille produit
• Validation d’une seconde source de seringues
• Validation d’une aiguille plus fine
• Réorganisation complète des flux du site avec construction de nouveaux bâtiments et transfert de machines de production (5 phases)
• Augmentation des ventes d’innohep
• Augmentation de la satisfaction des patients
• Diminution du prix des seringues
• Optimisation des flux personnel et produit du site

Groupe PHILIPS - Division Eclairage Automobile - Chartres (28) - 540 personnes

• Budget Hommes annuel de 4M€
• Atelier de conditionnement de lampes automobiles pour le marché de la rechange (concessionnaires, grossistes, grande distribution)
• Environ 100 personnes - CA 100M€

Assurer le service client avec un délai de production de 24h tout en optimisant les coûts, en assurant la sécurité du personnel et la qualité des produits.

- Amélioration du service client : passage de 48h à 24h sur la production des commandes.

- Efficience sur les rendements de 14% en 3 ans soit 260 K€ (actions SMED et robustesse).

- Amélioration de l’engagement des équipes – Utilisation d’une approche novatrice en France : l’Appreciative Inquiry. +15% sur l’engagement des équipes, +16% sur le Leadership.

Réalisation de films et de conférences à l’attention des Entreprises.

- Coordinatrice et formatrice Hygiène, Sécurité, Environnement.

- Membre du comité 6S du site et formatrice 6S.

- Pilotage d’un projet visant à développer l’Entrepreneuriat au sein de l’organisation. Collaboration avec une équipe commerciale Internationale.

- Membre active du comité BIC ("Business Improvement Competition") visant à promouvoir les projets d’amélioration site.

Résultats :

- Trophée 2012 sur l’amélioration des délais d’emballage

- Trophée 2012 sur la qualité client

- Trophée Chartres Excellence 2012 sur l’amélioration du 6S

- Trophée 2011 People Development

- Trophée Chartres Excellence 2011 sur le programme sécurité du DPC

- Trophée 2013 sur l’engagement des équipes

Groupe PHILIPS - Division Eclairage Automobile - Chartres (28) - 540 personnes

Assurer la gestion du système qualité ISO 9001, de la qualité Clients, Fournisseurs et Production

• Création et mise en place de procédures commerciales
• Pilotage de la partie qualité de projets d’introduction de nouveaux fournisseurs et de nouveaux produits
• Mise en place d’audits hebdomadaires en production, élaboration d’une formation qualité destinée aux régleurs et opérateurs
• Diminution du nombre de réclamations client de 30%
• Création d’un nouveau coffret de secours pour BMW, TOYOTA et d’un nouveau pack Xénon

Groupe PHILIPS - Division Consumer Lifestyle - Dreux (28) - 600 personnes

Fiabiliser la qualité des composants mécaniques (pièces plastiques, pièces métalliques, haut-parleurs, emballages) pour la production des TV

• Pilotage de projets biannuels d’introduction de nouveaux produits chez les fournisseurs Européens et Asiatiques (de la définition des spécifications qualité jusqu’au suivi du démarrage en production série)
• Introduction d’une dizaine de designs différents chez les fournisseurs
• Passage de 2000 ppm à 400 ppm sur les composants mécaniques
• Diminution du temps de clôture des incidents de 70%

Groupe REGMA - Dieppe (76) - 260 personnes

Création et Industrialisation de papiers et films pour les technologies d’impression jet d’encre et thermique

- Création d’un film jet d’encre pour caissons lumineux publicitaires.

- Assistance technique à la Production, aux commerciaux et à la Qualité.

- Elaboration d’un système de confidentialité des formulations chimiques.