Ibrahim DANSOKO

PMO central – Direction Finance & Performance – Groupe Orange

• Pilotage de la transformation Finance dans le cadre du programme TOM
• Préparation et animation des instances de gouvernance
• Coordination des équipes inter-divisions (en Europe)
• Élaboration des dossiers d'information syndicaux, appui à la conduite du changement
• Mise en œuvre du plan d'accompagnement (communication, formation)

ING France – Chef de projet Risques & Conformité

• Appui à la cession de la banque de détail à la CDC : coordination des parties prenantes
• Suivi des activités résiduelles : conformité, risques opérationnels, fraudes
• Animation de la gouvernance projet et production de livrables à destination de la direction

Métropole du Havre – Diagnostic organisationnel

• Évaluation de l'offre de service d'une direction transverse : 36 entretiens, analyse de l'existant
• Construction de scénarios d'évolution, positionnement stratégique et feuille de route cible

BNP Paribas Arval – Risques et organisation

• Formalisation du dispositif de gestion des risques liés aux arrangements
• Cartographie des activités, rédaction de RACI, animation d'ateliers
• Élaboration de la démarche globale de gestion des risques

Société Générale / Crédit du Nord – Conduite du changement post-fusion

• PMO Banque Privée sur le programme de fusion des comptes clients personnes physiques et personnes morales (tiers communs)
• Cadrage du projet, déploiement de la démarche et pilotage de production
• Référent de la TaskForce +20 ETP en charge des actions manuelles

HSBC France / My Money Bank – Création de la banque CCF

• Contribution à la construction de 3 modèles opérationnels cibles (Successions, Réclamations, Assistance)
• Rédaction des procédures, appui aux dispositifs de pilotage, conduite du changement

• Pilotage du parcours digital des offres de financement en lien avec les équipes IT & métiers
• Réalisation d'études de marché, rédaction de fiches produits, benchmark
• Mise en place de modules de formation pour le service client
• Analyse des encours et des risques, amélioration des processus

• Mise en conformité RGPD : registre des traitements, analyses d'impact, écarts réglementaires
• Formalisation du dispositif de gestion des violations de données
• Harmonisation des pratiques Data Privacy entre l'Europe et l'Amérique
• Organisation de formations et création de supports de sensibilisation