>Riche d'une expérience de 35 ans dans les métiers de la supply, je possède une expertise approfondie dans l'optimisation des processus opérationnels et la mise en œuvre de stratégie d'amélioration continue .
je suis reconnu pour mon leadership et mes compétences en communication .
Optimisation des flux :
Réalisation d'audit : analyses des flux / pertinence des process / couts logistiques / amélioration des taux de service
Projets d'amélioration : définition et pilotage
Accompagnement : établissement d'un plan d'action pour un projet de développement , définition de l'offre .
animation de 6 entrepôts confiés a des prestataire sur le réseau France :
animation des copils
négociations tarifaires
adaptation au marché ( fermetures / ouvertures de site )
plan de progrès sur les aspects taux de service et rentabilité
animation d'equipes Leroy merlin sur sites
Franchise SHIVA dans l'aide à la personne
gestion des plannings de travail d'une équipe de 30 personnes
Directeur du site Castorama ( 72 000 m2 / 300 etp )
amélioration des kpi's et renouer avec un climat social de qualité
Création de la société NEO Log pour les activités de Leroy Merlin
reprise d'activité et remise aux normes qualitatives du client
entrepôt de 22500 m2 / 80 etp
cession de l'entreprise à IDlogistics
Création de la société pour les activités de Leroy Merlin
reprise activité d'un autre prestataire
entrepôt de 25 000 m2 / 70 etp
fermeture du site suite déplacement de l'activité dans le sud
intervention sur les sites en difficultés
audit de fonctionnement , analyse des écart avec l'appel offre
,renégociation tarifaire
responsable du site presté de la Verpillière
Contrôleur de gestion du site Leroy Melin à Noeux les mines
Chef de secteur commerce magasin Leroy Merlin Arras
Capacité d'écoute active
Management
Audit interne
Diagnostic d'organisation
Rigueur et précision
Évaluation des performances
Relation client