J'ai travaillé presque 30 ans dans la même entreprise Familiale Romaire.
C'est en temps qu'opérateur de production que j'ai commencé, mon autonomie et ma prise de décision m'ont permis de devenir responsable du département tôlerie.
Ces 12 dernières années j'ai encadré et piloté 40 personnes en même temps dans 5 secteurs différents. (Découpe, Pliage, Sertissage, Soudure Alu/Acier et Robot de soudure.
De part mon implication j'ai su gagner la confiance de ma direction.
Mon savoir être et ma motivation me poussent à relever de nouveaux défis et seront certainement des atouts pour les prochaines missions qui me seront confiées.
- Encadrement des équipes de différents secteurs (Découpe, Pliage, Sertissage, Soudure, Robot de soudure.
- Gestion de la disponibilité pour la production des machines et des outils
- Pilotage et participation à l'amélioration continue des productions
- Gestion des ressources humaines internes à la production (affectation des effectifs, formation, évaluation et évolution)
- Pilotage de la communication ascendante (remontée des dysfonctionnements, propositions et besoins) et descandante (Objectifs, informations, consignes et instructions, plans d'actions)
- Organisation et respect de l'ordonnancement des secteurs
- Respect des cadences de production et propositions d'actions si non atteintes
- Pilotage de la conformité des pièces produites selon le cahier des charges clients
Brigadier Chef suite au PEG
Expérience d'encadrement depuis plus de 12 ans avec environ 40 Opérateurs
-Football : je suis membre actif d'une équipe de vétérans depuis 10 ans, je suis également trésorier de l'association
-Course à Pied, je suis en club depuis cette année.