Management de 90 personnes, veille à la cohésion des équipes
Définition des objectifs du service, évaluation des performances des collaborateurs, organisation et planification des missions.
Organisation de réunions régulières avec les collaborateurs pour partager les informations clés, résoudre les problèmes rencontrés
Participation aux réunions de direction, proposer des axes d'amélioration et partager des bonnes pratiques.
Gestion budgétaire : suivi des dépenses, traitement des factures, suivi mensuels.
CONSEIL DEPARTEMENTAL DU LOIRET (45)
Orléans
Directeur adjoint du Patrimoine
11.2006 - 06.2016
Aperçu du poste
Management des équipes, 35 personnes.
Gestion de la direction en l'absence du Directeur, application des directives et mise en œuvre de la feuille de route confiée.
Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.
Suivi des indicateurs permettant de vérifier l'atteinte des objectifs et proposition de solutions d'amélioration
Production de rapports d'activité, suivi des contrats, validation des bons de commande, réponse aux différents courriers et courriels.
SUEZ (Engie)
ORLEANS
Directeur d'agence Chauffage-Climatisation
02.1996 - 09.2006
Aperçu du poste
Animation, gestion et développement de la relation client, avec suivi qualité et satisfaction client.
Supervision, pilotage et gestion quotidienne des activités de l'agence de 220 collaborateurs pour assurer son bon fonctionnement et garantir les objectifs et les enjeux.
Gestion de marchés : détection, montage des offres, négociation des contrats.
Organisation régulière de réunions d'équipe pour communiquer les informations importantes et assurer une cohésion entre les collaborateurs.
Validation des budgets des services et des achats, arbitrage des plans d'investissement.
Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
SUEZ (ENGIE)
Orléans
Chargé d'affaires Process industriels
01.1993 - 01.1995
Aperçu du poste
Analyse des besoins clients pour proposer des solutions adaptées.
Pilotage global de projets, y compris la planification, la coordination et le suivi des ressources internes et externes.
Animation d'un portefeuille clients : suivi, fidélisation et détection de nouvelles opportunités.
AGS extraction minière
Clérac
Consultant junior Gestion Maintenance
07.1989 - 12.1992
Aperçu du poste
Participation à la mise en place d'un outil de gestion de maintenance et formation des utilisateurs.
Collaboration étroite avec les équipes industrielles pour définir les objectifs et les plans d'action.