François PAULET

• Reprise en main commerciale et gestion quotidienne des activités de l'agence pour assurer son bon fonctionnement et garantir les objectifs et les enjeux.
• Réorganisation , cohésion d'équipe et passage au seuil de rentabilité en 2 mois.

• Création d'un département export en charge du marketing, de la stratégie commerciale, du développement du marché en BtoB avec 6 agents commerciaux répartis sur la France
• Négociation avec les clients clés pour conclure des contrats comme der kreis
• Définition des objectifs commerciaux mensuels et annuels

• Directeur commercial : organisation et suivis des chefs d'agence pour partager les expériences, améliorer les pratiques professionnelles et les résultats. Ouverture de 4 agences.
• Responsable RH: recrutements, organisation des formations, suivi des collaborateurs, mise en place des outils RH dans l'entreprise
• Responsable sécurité: création et suivi des agences dans les processus obligatoires pour garantir la sécurité dans les agences
• Responsable Marketing: création des supports pour garantir une plus grande efficacité sur le terrain et dans les agences

• Encadrement d'une équipe de 18 collaborateurs (commerciaux, personnel administratif), coordination et suivi de l'activité, animation des réunions d'équipe dans un climat social positif
• Ouverture d'agence de Bordeaux et Biarritz. Développement du portefeuille clients B2B, gestion et suivi des 2 agences.
• Reporting : chiffres d'activité, tendances du marché et opportunités commerciales, gestion du personnel, amélioration de nos process.

• Ouverture de magasin et gestion efficace des équipes et du lieux de vente pour atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. résultat en 3 ans : 2ieme du groupe avec 30 collaborateurs dans mon équipe. CA 5M€
• Développement du département cuisine et dressing avec plusieurs fournisseurs dont ALVIC pour devenir la référence de ce marché.

• Responsable univers cadre montagne, en charge du développement technologique des snowboards et RRH pour 169 collaborateurs

• Supervision et coordination des activités de l'équipe pour atteindre les objectifs fixés.

Gestion des rayons ELDPH

• Gestion quotidienne des opérations et de l'organisation du rayon, en veillant à la satisfaction des clients.