Faouzi Nasr

Expérience

Chef d’entreprise

Yg Transport

Montpellier

01.2021 - 01.2025

Négociation des achats avec les fournisseurs pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix dans les délais.
Actions de prospection commerciale afin de développer le portefeuille clients.
Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d'achat et réduire les coûts.
Management d'une équipe de [Nombre] personnes, définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
Mise en place d'un plan de communication pour développer la notoriété de l'entreprise et attirer de nouveaux clients.
Prise en charge de la gestion administrative et des déclarations obligatoires pour garantir la conformité de l'activité.
Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
Suivi rigoureux du budget et contrôle financier pour optimiser les dépenses de l'entreprise.
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Supervision des opérations logistiques pour garantir une livraison rapide et sécurisée aux clients.
Gestion du matériel et des équipements du service, suivi des travaux de maintenance.
Conduite des entretiens annuels, gestion des évolutions de carrière et des besoins de formation.
Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.
Conduite du changement, adhésion de l'équipe aux nouvelles pratiques, accompagnement de la transition.
Développement de la culture d'entreprise, veille à l’application des procédures et des bonnes pratiques.

Chef d’équipe

La poste

Montpellier

09.2019 - 11.2022

Soutien et accompagnement des nouveaux arrivants dans leur intégration au sein de l'équipe.
Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
Respect strict des normes de sécurité et d'hygiène sur le lieu de travail, en sensibilisant régulièrement les membres de l'équipe.
Formation des employés afin de développer leurs compétences et leur autonomie sur le poste de travail.

Chef d’entreprise

Impact express

Montpellier

02.2012 - 06.2019

Actions de prospection commerciale afin de développer le portefeuille clients.
Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d'achat et réduire les coûts.
Négociation des achats avec les fournisseurs pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix dans les délais.
Sélection des fournisseurs et négociation des conditions commerciales afin d'obtenir le meilleur rapport qualité prix.
Management d'une équipe de [Nombre] personnes, définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
Conception du budget prévisionnel, suivi des résultats commerciaux, mise à jour des tableaux de bord, tenue de la comptabilité.
Mise en place d'un plan de communication pour développer la notoriété de l'entreprise et attirer de nouveaux clients.
Prise en charge de la gestion administrative et des déclarations obligatoires pour garantir la conformité de l'activité.
Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
Suivi rigoureux du budget et contrôle financier pour optimiser les dépenses de l'entreprise.
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Supervision des opérations logistiques pour garantir une livraison rapide et sécurisée aux clients.
Gestion du matériel et des équipements du service, suivi des travaux de maintenance.
Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.
Gestion des relations et des contrats avec les intervenants extérieurs et les partenaires.
Développement de la culture d'entreprise, veille à l’application des procédures et des bonnes pratiques.

Profil professionnel

Vue d'ensemble

Expérience

Chef d’entreprise

Chef d’équipe

Chef d’entreprise

Formation

BTS - Action commerciale

Baccalauréat - Scientifique

DEUG - Biologie

Compétences

Langues

Informations complémentaires

Chronologie

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