Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Langue
Informations complémentaires
Chronologie
Generic
Fabien Soares

Fabien Soares

Yversay

Profil professionnel

Directeur général ambitieux et stratégique, ayant managé jusqu'à 100 Personnes, doté d'une solide expérience en gestion d’entreprise, développement commercial et leadership d’équipes performantes. Capable d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies de croissance innovantes, d’optimiser les opérations et de piloter le changement avec une vision claire. Engagé à créer de la valeur et à assurer la réussite durable de l’entreprise grâce à une gestion efficace et orientée résultats.

Vue d'ensemble

2
2
Languages
4
4
years of post-secondary education
25
25
years of professional experience

Expérience

Président et Fondateur Napaj

Napaj
Poitiers
2022.04 - Actuel
  • Définition de la politique générale et des objectifs annuels, veille au succès de l'entreprise et à son bon positionnement sur le marché, élaboration du planning.
  • Élaboration d'une stratégie commerciale alignée sur le marché afin de renforcer la position concurrentielle de l'entreprise.
  • Analyse des résultats financiers pour évaluer la rentabilité de l'entreprise et déterminer les mesures correctives à mettre en œuvre pour améliorer l'efficacité des politiques et des plans d'action.
  • Gestion financière et budgétaire pour assurer la rentabilité de l'activité.
  • Recherche d'investisseurs afin de développer la société.
  • Rencontres avec le conseil d'administration lors du comité annuel pour présenter les projets achevés, les résultats financiers et les axes de développement futurs.
  • Suivi des indicateurs-clés de performance afin d'assurer l'atteinte des objectifs stratégiques.
  • Création de partenariats avec des acteurs majeurs comme des collectivités locales ou des entreprises, mise en place de collaborations avec des nouvelles start-up prometteuses.
  • Étude des évolutions du marché et plus particulièrement de mon secteur d'activité, évaluation des stratégies prises par les sociétés concurrentes, suivi de l'actualité en consultant la presse quotidiennement.
  • Prise en charge de la communication externe en cas de crise, relecture et approbation des communiqués, gestion des entretiens avec la presse, suivi de la e-réputation de la société.
  • Représentation de la société auprès des partenaires et autorités.
  • Préparation et envoi des convocations aux assemblées générales et instances statutaires pour garantir la conformité légale et réglementaire.
  • Rédaction du rapport de gestion à destination des associés.
  • Recrutement des salariés et gestion des ressources humaines.
  • Conduite des entretiens de recrutement (cadres, employés, stagiaires), sélection des meilleurs profils, rédaction des contrats de travail, mise en place du protocole d'intégration.
  • Négociation des conditions commerciales avec les fournisseurs et prestataires.

Président du comité stratégique (Vendue)

Sanilea
Limoges-Paris
2021.05 - 2021.09
  • Développement de la ligne stratégique et gestion du changement de direction post-vente des actions
  • Rencontre du conseil d'administration lors du comité annuel, point sur les projets achevés et sur les résultats financiers enregistrés, exposé des axes de développement futurs.
  • Définition de la politique générale et des objectifs annuels, veille au succès de l'entreprise et à son bon positionnement sur le marché, élaboration du planning.
  • Analyse des résultats financiers de manière à évaluer la rentabilité de l'entreprise, appréciation de l'efficacité de la politique et des plans d'actions, détermination des mesures correctives à mettre en œuvre.

CEO et co fondateur

Sanilea
Limoges- Paris
2013.10 - 2021.05
  • Définition de la politique générale et des objectifs annuels, avec un suivi du positionnement de l'entreprise sur le marché et l'élaboration d'un planning stratégique.
  • Gestion financière et budgétaire pour assurer la rentabilité de l'activité.
  • Analyse des résultats financiers pour évaluer la rentabilité de l'entreprise et déterminer les mesures correctives nécessaires pour optimiser les politiques et les plans d'action.
  • Élaboration d'une stratégie commerciale alignée sur les tendances du marché pour renforcer la compétitivité de l'entreprise.
  • Rencontre du conseil d'administration lors du comité annuel, point sur les projets achevés et sur les résultats financiers enregistrés, exposé des axes de développement futurs.
  • Prise en charge de la communication externe en cas de crise, relecture et approbation des communiqués, gestion des entretiens avec la presse, suivi de la e-réputation de la société.
  • Négociation stratégique des termes commerciaux pour optimiser les relations avec les fournisseurs. des conditions commerciales avec les fournisseurs et prestataires.

Business Developper officer

Orange
Paris
2010.04 - 2013.10
  • Présentation de l'offre aux clients et élaboration de propositions commerciales, tout en répondant aux demandes d'informations et en négociant des contrats.
  • Développement de propositions commerciales et négociation de contrats pour répondre aux besoins des clients.
  • Accompagnement des clients tout au long du processus de contractualisation jusqu'à la conclusion du contrat.
  • Recherche de nouveaux clients par téléphone et sur le terrain, tournées commerciales.

Sales Business developpement

WURTH
Limoges
2006.01 - 2008.02

CEO et fondateur

Carre de pizz
Limoges
2004.01 - 2006.02

Executive Chef Pastry

Borzeix Besse
Paris
2004.01 - 2006.02

Pastry Cook

Ladurée Paris
Paris
2003.01 - 2004.02

Pastry Cook

Lenôtre Paris
Paris
2000.10 - 2003.01

Aprentissage CAP-BEP-BTM

Pâtisserie Faye
Limoges
1996.09 - 2000.09

Formation

Brevet technique de maitrise - Pâtisserie

CFA Moulin Rabaud
Limoges
1998.09 - 1998.09

CAP - Pâtisserie

CFA Moulin Rabaud
Limoges
1996.09 - 1998.09

BEP -

CFA Moulin Rabaud
Limoges
1996.09 - 1998.09

Compétences

  • Direction d'entreprise
  • Analyse financière
  • Analyse concurrentielle
  • Veille concurrentielle
  • Décision stratégique
  • Vision globale du marché
  • Vision à long terme
  • Gestion de crise
  • Pilotage d'activité
  • Pilotage de projets complexes
  • Négociation commerciale
  • Création de partenariats
  • Déléguer avec efficacité
  • Médiation et résolution de problèmes
  • Leadership
  • Curiosité intellectuelle

Langue

Français
Langue maternelle
Anglais
Opérationnel

Informations complémentaires

  • Handball
  • Voyages

Chronologie

Président et Fondateur Napaj

Napaj
2022.04 - Actuel

Président du comité stratégique (Vendue)

Sanilea
2021.05 - 2021.09

CEO et co fondateur

Sanilea
2013.10 - 2021.05

Business Developper officer

Orange
2010.04 - 2013.10

Sales Business developpement

WURTH
2006.01 - 2008.02

CEO et fondateur

Carre de pizz
2004.01 - 2006.02

Executive Chef Pastry

Borzeix Besse
2004.01 - 2006.02

Pastry Cook

Ladurée Paris
2003.01 - 2004.02

Pastry Cook

Lenôtre Paris
2000.10 - 2003.01

Brevet technique de maitrise - Pâtisserie

CFA Moulin Rabaud
1998.09 - 1998.09

Aprentissage CAP-BEP-BTM

Pâtisserie Faye
1996.09 - 2000.09

CAP - Pâtisserie

CFA Moulin Rabaud
1996.09 - 1998.09

BEP -

CFA Moulin Rabaud
1996.09 - 1998.09
Fabien Soares