Evelyne FINETIN

• Pilotage du redressement financier et organisationnel, avec une sortie réussie du redressement judiciaire en novembre 2024.
• Structuration complète des processus internes et développement d’une organisation performante, orientée service client.
• Encadrement d’équipes pluridisciplinaires et renforcement de la cohésion pour atteindre des objectifs stratégiques ambitieux.
• Supervision de la performance globale à travers le suivi des KPIs et des tableaux de bord stratégiques.

• Élaboration et mise en œuvre de stratégies commerciales, augmentant la rentabilité de 15 % (CA : 20 M€).
• Management de 45 collaborateurs sur 13 magasins et 2 sites e-commerce, avec une amélioration de la satisfaction client et des performances.
• Lancement d’initiatives stratégiques renforçant la notoriété et la part de marché de la marque.

• Gestion d’un portefeuille de distributeurs dans 35 territoires internationaux, augmentant les ventes export de 30 %.
• Encadrement d’équipes commerciales et formation des partenaires sur les processus, renforçant la satisfaction client et la fidélisation.
• Analyse stratégique des marchés pour anticiper les tendances et adapter les collections aux attentes des consommateurs.
• Organisation de salons internationaux (Singapour, Bologne, Paris), contribuant à renforcer l’image premium de la marque.
• Mise en place de processus logistiques optimisés, réduisant les coûts de 15 % et améliorant les délais de livraison.

• Création et structuration du service ADV, optimisant les processus internes et les délais de livraison (réduction de 25 %).
• Harmonisation des processus entre les équipes commerciales et logistiques pour une meilleure fluidité des opérations.