Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Informations complémentaires
Personnalisé
Langues
Chronologie
Generic

ERIC GAUTIER

RESPONSABLE ATELIER
FEILLENS

Profil professionnel

Depuis 2000, je me suis affirmé comme responsable dynamique, ayant développé une expertise solide grâce à l'échange et la collaboration de mes collègues. Mon parcours m'a permis d'acquérir une maîtrise dans le domaine de la production dans une démarche LEAN six sigma . La maintenance préventive, les approvisionnement, gestion du personnel en le QHSE / 5S / DMAIC . Je me suis pleinement engagé et confiant dans mes missions. Ces différents aspects font de moi un acteur prêt à relever à 59 ans de nouveaux challenges. (objectif amélioration de la satisfaction clients.

Je sais m'intégrer sans difficultés dans de nouveaux contextes de travail grâce à un véritable esprit d'équipe et à d'excellentes capacités d'écoute et de communication.

Vue d'ensemble

16
16
years of professional experience

Expérience

RESPONSABLE PRODUCTION

MANIGAND SAS
replonges
03.2017 - Actuel
  • Présentation de l'entreprise: Gestion stratégique des processus de production dans le secteur de la peinture industrielle et carrosserie.
  • Gestion stratégique des processus de production dans le secteur de la peinture industrielle et carrosserie.
  • Un guidage efficace dans la conduite de projets d'amélioration continue, stimulant l'engagement et la synergie au sein des équipes de productions.
  • Maintenance préventive couvrant les aspects électriques et mécaniques du parc machines et gestion télésurveillance.
  • Optimisation des commandes et des approvisionnements, assurant la fluidité des opérations et de la réduction des délais de production.
  • Gestion des commandes impromptues et le réglage des conflits.
  • Gestion stratégique des processus de production dans le secteur de la peinture industrielle et carrosserie.
  • Gestion du planning de production, affectation des tâches.
  • Élaboration des plannings de production en optimisant l'utilisation des ressources humaines et matérielles.
  • Intégration et formation des nouveaux embauchés : procédures internes, modes opératoires.
  • Évaluation régulière du personnel sous ma responsabilité, accompagnée de feedback constructif sur leurs performances.
  • Planification et supervision des opérations de maintenance pour assurer la continuité d'activité.
  • Suivi des stocks en matières premières afin de garantir un approvisionnement continu.

CHEF ATELIER

METSO
09.2013 - 12.2016
  • Gestion d'une équipe 23 monteurs, soudeurs a la réalisation de montage de crible vibrant pour carrière.
  • Contrôle du stock commandes et appros, qualité et suivi peinture des appareils destinés a la livraison client.
  • Suivis de production, création d'abre des causes résolutions des griefs, relevés des indicateurs de progrès.
  • Accompagnement dans la réductions des rebuts et non conformité.
  • Animation journalières, unité autonome de production dans un esprit LEAN MANAGEMENT.
  • Gestion efficace de 3 lignes d'extrusion, assurant la qualité des produits incluant des contrôles dimensionnels.
  • Supervision de la production de tuyaux annelés, avec un focus sur la qualité et la performance.
  • Maîtrise des ajustements techniques incluant réglage, épaisseurs et changement de diamètre.
  • Responsabilité de la gestion des matières premières PEHD par poste garantissant le changement de silo si besoin pour la production.

CHEF ATELIER

MANIGAND SAS
11.2005 - 03.2012
  • Gestion stratégique des processus de production.
  • Un guidage efficace dans la conduite de projets d'amélioration continue, stimulant l'engagement et la synergie au sein des équipes de productions.
  • Maintenance préventive couvrant les aspects électriques et mécaniques du parc machines et gestion télésurveillance.
  • Optimisation des commandes et des approvisionnements, assurant la fluidité des opérations et de la réduction des délais de production.

CHEF ATELIER

POLIECO FRANCE
11.2000 - 03.2005
  • Gestion stratégique des processus de production.
  • Un guidage efficace dans la conduite de projets d'amélioration continue, stimulant l'engagement et la synergie au sein des équipes de productions.
  • Maintenance préventive couvrant les aspects électriques et mécaniques du parc machines et gestion télésurveillance.
  • Optimisation des commandes et des approvisionnements, assurant la fluidité des opérations et de la réduction des délais de production.

Formation

Licence -

ACQPA
Martigues

formation interne - HSE

Polieco
Feillens

formation interne - habilitation basse tension

Manigand
replonges

Lean sis sigma -

Lean management
Mâcon

CAP peinture industrielle

Compétences

  • Esprit d'équipe
  • Polyvalent
  • Gestion de projet
  • Audit / entretien
  • Pack office
  • Sage
  • SAP
  • LEAN six sigma
  • QRQC

Informations complémentaires

  • Musique
  • Cinéma
  • Passion pour le vélo et la marche
  • Voyages

Personnalisé

  • Cinéma
  • Randonnée
  • Voyage
  • Apprendre l'anglais
  • Création de petit logiciels

Langues

Français
Bilingue
Anglais
Notions

Chronologie

RESPONSABLE PRODUCTION

MANIGAND SAS
03.2017 - Actuel

CHEF ATELIER

METSO
09.2013 - 12.2016

CHEF ATELIER

MANIGAND SAS
11.2005 - 03.2012

CHEF ATELIER

POLIECO FRANCE
11.2000 - 03.2005

Licence -

ACQPA

formation interne - HSE

Polieco

formation interne - habilitation basse tension

Manigand

Lean sis sigma -

Lean management

CAP peinture industrielle

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