Hélène SENGERS

Diffusion de l'information réglementée

Dialogue avec les analystes Sell-side et les investisseurs Buy-side

Préparer les prises de parole du Management

Suivi de la concurrence

Analyse de l'actionnariat

Contrôle de gestion du pôle contenus (coût des programmes des antennes tv et digitales, Interactivité, TF1 films production, chaînes thématiques)
Contrôle de gestion du pôle B2C (TF1+ / accélération digitale et Tfoumax)
Management d’une équipe de 8 à 10 personnes

Responsable contrôle de gestion Media de deux directions opérationnelles : Pôle acquisition de droits et édition chaînes (gratuites et payantes) & TF1 films production + Pôle Digital / B to C / myTF1 / interactivité / TFOUMax

Business partner de la direction des acquisitions de droits et de la direction de la programmation des antennes TV

Management d'une équipe de 8 à 10 personnes

Business partner auprès des acheteurs de programmes
Validation économique des engagements et aide à la décision
Modélisation du modèle économique des achats de droits TV
Analyses de rentabilité et mesure de la performance économique des achats de droits TV et digitaux
Suivi du cash

Participation aux clôtures mensuelles et annuelles, en collaboration avec le service comptable.

Analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, en proposant des actions correctives.

Contrôle de la cohérence des données financières dans les différents systèmes d'information.

Mise en place et pilotage d'indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des processus financiers.

Participation aux clôtures mensuelles et annuelles, en collaboration avec le service comptable.

Analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations, en proposant des actions correctives.

Contrôle de la cohérence des données financières dans les différents systèmes d'information.

Mise en place et pilotage d'indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des processus financiers.