Djilali OULD
Chef De Projet/PO/BA Transformation SI
Aix-en-Provence
Profil professionnel
Chef de projet avec 17 ans d'expérience, je pilote des projets IT complexes et stratégiques en assurance. Rigoureux et orienté résultats, je suis reconnu pour ma capacité à gérer des équipes pluridisciplinaires et à assurer la conformité réglementaire. Mon expertise en méthodologies Agile et ITIL me permet d’atteindre les objectifs de manière efficace.
Vue d'ensemble
1
1
year of post-secondary education
18
18
years of professional experience
Expérience
Chef de projet
COVEA
2025.01 - 2026.05
- Contexte : Chef de projet au sein de la direction Assurance Vie de Covéa, intervenant sur les nouveaux chantiers stratégiques inscrits dans la feuille de route 2025-2026. Pilotage de projets à forts enjeux réglementaires, notamment sur les sujets LCB-FT / KYC, en lien étroit avec les équipes métier, conformité et IT.
- Conduite des projets IT et digitaux de bout en bout : cadrage, planification, exécution et livraison
- Définition du cadrage et pilotage des projets de transformation du SI, élaboration de plans projets détaillés
- Pilotage des arbitrages métiers / conformité / IT
- Construction des macro-plannings, chiffrages et suivi budgétaire (évaluation des plannings, staffing, contrôle des coûts)
- Identification des risques projet et élaboration des plans d'atténuation associés
- Animation des séances de travail et des Comités de Pilotage (COPIL)
- Coordination des équipes de développement, exploitation et des parties prenantes métier / conformité
- Cadrage de la recette de validation et participation à la stratégie de test
- Validation et go en MEP
- Rédaction et mise à jour de la documentation projet : plans projet, rapports d'avancement, comptes rendus et reporting Direction
- Environnement technique : JIRA, Confluence, écosystème ITSM (ServiceNow), gouvernance projets réglementaires, interactions SI métier / conformité / IT, reporting Direction.
Chef de Projet IT / ITSM & Release Management
GFP TECH
2023.10 - 2025.05
- Contexte : Développement de la brique PREVOYANCE collective dans l'application, Open AS 400
- Cadrage des nouveaux sujets et formalisation des plans projet (objectifs, périmètre, jalons, livrables)
- Macro-chiffrage des sujets et arbitrage budgétaire avec la direction Management produit
- Construction et animation de la Roadmap produit (priorisation, séquencement, dépendances)
- Définition des macro-fonctionnalités et formalisation des exigences fonctionnelles et techniques
- Pilotage fonctionnel et coordination des équipes (DEV, métier, exploitation, direction)
- Structuration des campagnes de livraison et du processus de Release Management (planification, RFC, CAB)
- Mise en place et suivi des indicateurs ITSM (Change, Release, qualité des livraisons)
- Organisation des sujets par priorité et par équipes ; staffing et évaluation des charges
- Cadrage et élaboration des stratégies de validation et de recette
- Animation des comités projet et COPIL avec la direction et les parties prenantes
- Gestion des risques projet : identification, qualification et plans d'atténuation
- Go et validation de MEP avec les équipes exploitation et suivi post-MEP avec les clients
- Reporting régulier d'avancement, mise à jour du tableau des risques et des plans d'action
- Environnement technique : SQL Serveur, MS office, Postman, Confluence, JIRA, Open AS 400
Test Lead / Coordinateur Qualité
AGIRC-ARRCO
2021.05 - 2023.09
- Contexte : Mise en place d'une application CRM (PEGA) pour la gestion de l'activité entreprise et Action sociale des GPS (Groupes de Protection Sociale). Double rôle Test Lead et coordination MOA/MOE sur l'ensemble du périmètre applicatif.
- Pilotage & stratégie de test
- Définir la stratégie de test globale (périmètre, niveaux, critères d'entrée/sortie)
- Évaluer les risques qualité et prioriser les efforts de test
- Garantir l'alignement qualité / délais / enjeux métier
- Organisation des recettes
- Structurer les processus de recette (fonctionnelle, régression, UAT)
- Planifier les campagnes de tests et construire le planning de validation
- Mettre en place les outils et référentiels de test (JIRA, Squash TM)
- Coordination transverse
- Coordonner les équipes MOE, métiers, conformité et centres de services
- Animer les ateliers de préparation de recette avec les parties prenantes
- Assurer la bonne compréhension des exigences et des critères d'acceptation
- Gestion des anomalies
- Qualifier, prioriser et suivre les anomalies critiques et bloquantes
- Piloter les arbitrages qualité vs délais avec les équipes projet
- Sécuriser la correction et la non-régression avant mise en production
- Validation & mise en production
- Animer les comités de validation et de Go / No Go
- Formaliser les décisions de mise en production et les réserves éventuelles
- Garantir la traçabilité des validations et la conformité aux exigences
- Reporting & gouvernance
- Produire le reporting qualité à destination des directions projets
- Suivre les indicateurs clés (taux de couverture, anomalies, risques résiduels)
- Alerter de manière proactive sur les dérives qualité ou planning
- Environnement technique : SQL Serveur, MS office, Squash, Postman, Confluence, JIRA, PEGA
Product Owner
MALAKOFFHUMANIS
2020.07 - 2021.04
- Contexte : Mise en place d'une application de gestion centralisée des inventaires (calcul de provisions) en remplacement de plusieurs outils cloisonnés. Rôle de Product Owner sur l'ensemble du cycle de vie produit en méthodologie Agile.
- Recueil et formalisation du besoin métier ; traduction en vision produit et fonctionnalités cibles
- Contribution à la Roadmap produit avec le Product Manager (priorisation par valeur métier et dépendances)
- Élaboration des plannings de Sprint avec l'équipe Agile et engagement sur les objectifs
- Gestion et priorisation du Product Backlog (raffinement, estimation, séquencement)
- Rédaction des user stories et des critères d'acceptation dans JIRA / Confluence
- Animation des cérémonies Agile (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective)
- Communication continue avec l'équipe pour clarifier les attentes et lever les ambiguïtés
- Préparation et animation des revues de sprint avec le client ; démonstration des incréments
- Affinage produit en continu avec le client et arbitrages fonctionnels
- Cadrage du besoin recette avec l'équipe de validation pour sécuriser le planning
- Validation des critères d'acceptation et co-construction de la stratégie de recette avec le Test Lead
- Validation des PV de recette fonctionnelle en interne
- Suivi des indicateurs produit (vélocité, burndown, valeur livrée) et reporting hebdomadaire d'avancement
- Participation active aux rétrospectives pour améliorer les process et la cohésion d'équipe
- Environnement technique : Oracle, SQL Serveur, MS office, AzureDevops, TestPlan, Postman, Pencil, Visual Studio 2019, JIRA.
Chef de Projet / Test Lead
AXA ASSURANCE
2017.12 - 2020.05
- Contexte : intervention en tant que test lead dans le cadre de mise en place d'un nouveau moteur de calcul de prime (DSN)
- Cadrage du projet DSN et définition de la stratégie de recette (périmètre, niveaux de test, critères d'entrée/sortie)
- Construction du planning projet et suivi de l'avancement (charges, jalons, livrables)
- Pilotage du projet avec les parties prenantes (métiers, équipe projet, équipe de développement ETL)
- Identification et conception des cas de test ; pilotage des campagnes de recette
- Animation des réunions de recette et des comités de suivi avec la direction
- Coordination des équipes MOE et arbitrages qualité / délais
- Gestion des anomalies critiques et bloquantes : qualification, priorisation, suivi de correction
- Identification des risques projet et mise en œuvre des plans d'atténuation
- Validation Go / No Go et suivi post-MEP
- Reporting régulier auprès de la direction (avancement, risques, indicateurs qualité)
- Environnement technique : Oracle, MS office, SQL Server, QC ALM, Jira
Business Analyst
HUMANIS
2015.12 - 2017.10
- Contexte : Intervention en tant que business analyst sur le run et demandes d'évolution de Pléiade : application de gestion des cotisations/prestations des assurés au sein de la DGCD (Direction Gestion Courtée Déléguée)
- Recueil et analyse du besoin métier auprès de la DGCD ; formalisation des règles de gestion
- Gestion et suivi des contrats assurance santé et prévoyance : de l'intégration des flux techniques des délégataires de gestion au rapprochement comptable (contrôle des flux financiers)
- Rédaction et mise à jour des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Interface MOA / MOE : traduction des exigences métier en spécifications techniques exploitables par les développeurs
- Analyse d'impact des évolutions sur les processus et le SI existant
- Définition de la stratégie de test sur l'application Pléiade pour la partie back-end
- Gestion des anomalies et coordination avec l'équipe MOE (qualification, priorisation, suivi de correction)
- Pilotage des intégrations (flux financiers et enrichissement de la base de données d'intégration)
- Pilotage du projet « reliquat des intégrations » : planification, suivi d'avancement et reporting au chef de projet
- Animation d'ateliers utilisateurs et organisation des sessions de formation
- Accompagnement au changement et support aux utilisateurs sur les évolutions livrées
- Environnement technique : MS office, SQL Server, Mantis, Access, TED (Traitement Electronique de Données)
AMOA Recette
CARREFOUR BANQUE
2013.07 - 2015.12
- Contexte : Intervention en qualité d'assistance à maîtrise d'ouvrage Recette, Tests et Qualification dans le cadre d'une migration du système d'information : passage de du SI MMA vers le SI Lybernet (projet application PUMA et E-commerce)
- Participation au recueil du besoin métier et à la phase de cadrage du projet de migration SI
- Analyse des écarts entre le SI MMA et le SI cible Lybernet ; identification des points de vigilance
- Définition de la stratégie de test de l'application PUMA (périmètre, niveaux, critères d'entrée/sortie)
- Planification des activités de test (objectifs, charges, risques) et rédaction du plan de test
- Conception, implémentation et exécution des tests fonctionnels, de non-régression et de bout en bout
- Suivi de l'avancement et des résultats des campagnes de test ; indicateurs de couverture
- Identification et qualification des risques projet ; mise à jour du calendrier au regard des risques
- Élaboration des reportings de test et de synthèse à destination du chef de projet
- Gestion et suivi des anomalies et incidents (qualification, priorisation, coordination MOE)
- Coordination avec les équipes métier et IT lors des bascules de migration
- Rédaction du manuel utilisateur et accompagnement au changement
- Environnement technique : Web Services, Mantis, Office
PMO
S&Q MART
2008.08 - 2012.06
- Contexte : Construction de Pipeline GPL de 24" sur 514 km de distance avec des infrastructures pour l'exploitation de la canalisation (station de départ, poste coupure, station de détente, poste arrivé à l'usine de traitement et d'acheminement portuaire d'ARZEW)
- Structuration de la gouvernance projet et mise en place du référentiel de pilotage
- Construction du planning de référence (WBS, jalons, chemin critique) et suivi des re-baselines
- Analyse du bordereau des prix et définition du budget par tranche d'activité
- Suivi budgétaire détaillé : engagements, dépenses réelles, reste à dépenser, écarts vs budget
- Valorisation de l'avancement physique et financier ; pilotage par les courbes en S
- Mise en place et suivi des indicateurs de performance (SPI, CPI, taux d'avancement)
- Animation des réunions d'avancement et des comités de pilotage avec la direction projet
- Contrôle et suivi de l'avancement des travaux sur site en lien avec les équipes terrain
- Analyse des écarts planning / budget et proposition de plans d'action correctifs
- Élaboration des rapports d'activité (mensuel, trimestriel, annuel) à destination de la direction
- Consolidation des risques projet et suivi des plans d'atténuation
- Environnement technique : Ms Project, Office
Formation
Certification - Informatique
CertYou
Paris 2019.01 - 2019.01
Master 2 - Science Humaine
Ergologie
Aix-en-Provence 2012.09 - 2013.07
Compétences
- Pilotage de projets IT complexes multi-acteurs
- Structuration des processus ITSM
- Mise en place d'indicateurs de pilotage et tableaux de bord ITSM
- Analyse des risques liés aux changements et plans d'amélioration continue
- Coordination multi-acteurs
- Méthodologies Agile et cycle en V
- Délégation efficace
- Gestion des priorités
Informations complémentaires
- Lecture
- Activités associatives
- Cinéma
- Musique
Langues
Français
Bilingue
Anglais
Opérationnel
kabyle
Langue maternelle
Chronologie
Chef de projet
COVEA
2025.01 - 2026.05
Chef de Projet IT / ITSM & Release Management
GFP TECH
2023.10 - 2025.05
Test Lead / Coordinateur Qualité
AGIRC-ARRCO
2021.05 - 2023.09
Product Owner
MALAKOFFHUMANIS
2020.07 - 2021.04
Certification - Informatique
CertYou
2019.01 - 2019.01
Chef de Projet / Test Lead
AXA ASSURANCE
2017.12 - 2020.05
Business Analyst
HUMANIS
2015.12 - 2017.10
AMOA Recette
CARREFOUR BANQUE
2013.07 - 2015.12
Master 2 - Science Humaine
Ergologie
2012.09 - 2013.07
PMO
S&Q MART
2008.08 - 2012.06