Denis CHARLOT

• Gestion du planning de production, affectation des tâches.
• Encadrement d'une équipe de production composée de 26 personnes.
• Fabrication de traverses en béton (ferroviaires).

• Régleur machines bois.
• Encadrement d'une équipe de production composée de 10 personnes.
• Gestion de l'approvisionnement en matières premières et consommables pour éviter les ruptures.
• Intégration et formation des nouveaux embauchés : procédures internes, modes opératoires.
• Identification des problèmes et des pannes.
• Remise en service et solutions.

• Encadrement d'une équipe de production composée de 15 personnes.
• Veille technologique : salons de Düsseldorf, Internet.
• Contrôle de la qualité des produits fabriqués en veillant à leur bonne conformité avec les critères inscrits dans le cahier des charges.
• Recherche, étude, développement, industrialisation.
• Création d'une ligne de production de masques respiratoires à usage unique. Fournisseur : AMPL.
• Conduite d'audits internes applicables.
• ISO 9001 et EN 13485.
• Responsable des techniques de fabrication et de production.
• Validation QI QO QP.
• Veille au respect du cahier des charges en termes de qualité, coûts et délais.
• Suivi des stocks en matières premières afin de garantir un approvisionnement continu.
• Accompagnement technique et mise en route des moules en sous-traitance à l'étranger (TAIWAN ROC).
  Deux prix de l'innovation de la Chambre de commerce Bourgogne-Franche-Comté : Masque Dflex (injection silicone) et Verteos (à usage unique et recyclable).
• Gestion de l'approvisionnement en matières premières et consommables pour éviter les ruptures.
• Gestion du planning de production, affectation des tâches.

• Gestion d'une équipe de 20 personnes, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
• Recherche, étude, développement, industrialisation.
• Coordination et supervision des activités quotidiennes de l'équipe, en veillant à la réalisation des objectifs fixés.
• Organisation de l'activité de production d'après la feuille de route, définition des objectifs, attribution des tâches, accompagnement des équipes au quotidien.
• Résolution des conflits internes.
• Formation des employés afin de développer leurs compétences et leur autonomie sur le poste de travail.
• Gestion des fiches de travail et des commandes de matières sous GESCOM.

Chef d'atelier, moulage caoutchouc et mélangeage à façon.

10 personnes.

• Gestion de la documentation technique et rédaction de rapports détaillés sur les résultats des projets.
• Identification des dysfonctionnements techniques, mise en œuvre de solutions.
• Rédaction de rapports d'analyse détaillés suite aux tests effectués sur les prototypes développés.
• 200 personnes.