Denis BABONNEAU
Responsables Comptabilités Auxiliaires
BEAUMONT LOUESTAULT
Profil professionnel
Responsable Projets et Process Comptabilité avec 36 ans d'expérience, je suis expert dans la gestion de services auxiliaires fournisseurs, dans des environnements complexes (délocalisation, changement ERP, CSP, industrie, service, transports)
profonde appétence pour les outils et l automatisation des process
Participation active, voire conduite de projets structurants (dématérialisation, changement ERP , Process P2P..)
Vue d'ensemble
1
1
Certification
2
2
years of post-secondary education
29
29
years of professional experience
Expérience
Responsable Projets et Process Comptabilité
NC
Tours
2024.11 - Actuel
- Organisation et suivi des comités de pilotage, planification et coordination avec les chefs de projet, assignation des missions aux équipes.
- Organisation de la communication sur les réseaux sociaux.
- Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
- Gestion de budgets de projets, en veillant à respecter les coûts tout en maximisant les ressources disponibles.
- Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
- Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
- Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
- Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
- Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
- Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
- Gestion du planning d'activité.
- Élaboration et suivi de plannings détaillés pour assurer une bonne organisation des différentes phases du projet.
-
-
Responsables comptabilités
Auxiliaires NC
TOURS
2021.05 - Actuel
- Pilotage Service Clients et Fournisseurs
- Environnement multi-site (>200)
- Mise en place Dématérialisation traitement des factures fournisseurs
- Sécurisation process paiements fournisseurs et clients ( revue des modes de paiements , contrôle des données Outils Métiers versus données comptables .. refonte procédures...)
- Sécurisation Process Notes de Frais
- Processus de sécurisation « Caisses »
- Sécurisation process création/modification/suivi des fournisseurs
Responsable Projet P2P
DAHER
Tours
2020.01 - 2021.05
- Refonte du flux P2P
- Inventaire et analyse des irritants
- Cartographie des flux
- Cartographie des outils et Process
- Refonte du processus en lien direct avec Direction Achats, Direction Financière (Comptabilité, Audit, CDG...)
Comptabilités responsables Auxiliaires CSP
DAHER
TOURS
2017.10 - 2020.01
- Périmètre : 5 entités du Groupe
- Effectifs encadrés ( 37 à 18 personnes après mise en place process dématérialisé du traitement factures fournisseurs )
- Refonte Gouvernance des Master Data Fournisseurs
- Réduction significative des retards de paiements
- Mise en place KPI activité et performance
Responsables comptabilités Clients et Fournisseurs
ARO WELDING TECHNOLOGIES
72 CDI
2005.05 - 2017.10
- Equipementier automobile de premier rang, leader mondial sur son activité
- En charge de l’implantation nouvel ERP (SAP ECC6) : FI, CO, MM
- Formation des effectifs
- Processus de fiabilisation
- Mise en place Norme SEPA , LME
responsables Comptabilité Fournisseurs CSP
TNT LOGISTICS
13
2003.05 - 2005.05
- 17 entités gérées en Comptabilités Fournisseurs
- Effectifs encadré 18 personnes
- 5 mois de projet de localisé en rachat d entreprise : Pilotage reprise des données Auxiliaires , interfaçage des outils
- Paiement du processus de sécurisation
Responsable Comptabilité Fournisseurs
ARO WELDING TECHNOLOGIES
72
1995.01 - 2003.05
- Création service Fournisseurs
- Réduction totale des retards de paiements
- Mise en place process litiges fournisseurs
- Mise en place process informatisé de suivi des immobilisations
- Optimisation process Achat : suppression totale flux hors outil
- conduite du changement
- fiabilisation ERP ( 408..) : BaaN4 C4
Responsable PAYE
HEULIEZ AUTOMOBILES
79
1992.01 - 1995.05
- Opérateur Paye en charge de la paye et gestion mutuelle de 600 collaborateurs ( Création et mise en place outil de calcul et remplissage automatique des soldes de tous comptes )
- Responsable Paye des Cadres et Ingénieurs
- Création Service Fournisseur suite délocalisation siège social ( Recrutement, formation, mise en place des process ... )
Formation
BTS - Comptabilités Gestion
Lycée R.SCHUMANN
Cholet 1988.09 - 1990.07
Compétences
- Habitué à travailler en mode projet
- Habitué aux environnements complexes ( restructuration, changement ERP, mise place nouveaux process structurants, forte volumétrie , effectifs conséquents )
- Forte appétence outils et process
Informations complémentaires
- Boxe Française
- Cuisine
- Sports à sensation de manière générale
Langues
Espagnol
Idées
Anglais
Idées
Certificats
Préparation DCG
Chronologie
Responsable Projets et Process Comptabilité
NC
2024.11 - Actuel
Responsables comptabilités
Auxiliaires NC
2021.05 - Actuel
Responsable Projet P2P
DAHER
2020.01 - 2021.05
Comptabilités responsables Auxiliaires CSP
DAHER
2017.10 - 2020.01
Responsables comptabilités Clients et Fournisseurs
ARO WELDING TECHNOLOGIES
2005.05 - 2017.10
responsables Comptabilité Fournisseurs CSP
TNT LOGISTICS
2003.05 - 2005.05
Responsable Comptabilité Fournisseurs
ARO WELDING TECHNOLOGIES
1995.01 - 2003.05
Responsable PAYE
HEULIEZ AUTOMOBILES
1992.01 - 1995.05
BTS - Comptabilités Gestion
Lycée R.SCHUMANN
1988.09 - 1990.07