Corinne CHEMTOB
Directrice Adjointe – Attachée Territoriale Assurant Régulièrement Les Fonctions De Directrice De La Culture
Ozoir la Ferrière
Profil professionnel
Cadre territoriale confirmée, forte de plus de 25 années d'expérience dans le pilotage de projets culturels et socioculturels au sein de diverses collectivités territoriales ;
Expérience significative de direction par intérim, de restructuration d'organisations et de pilotage de partenariats institutionnels complexes ;
Reconnue pour ma persévérance et mes qualités relationnelles, en quête de nouveaux challenges, je souhaite apporter mon engagement au service du collectif.
Vue d'ensemble
27
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years of professional experience
Expérience
Directrice Adjointe
Direction de la culture, Mairie de Créteil
2013.02 - 2026.07
Direction stratégique
- Contribution à la définition, à la mise en œuvre et à l'évaluation de la politique culturelle et socioculturelle.
- Rédaction de notes stratégiques d'aide à la décision à destination des élus et de la Direction Générale.
- Participation aux arbitrages et à la conduite des projets structurants.
Management
- Supervision de 90 agents.
- Coordination des activités de la direction regroupant :
Service administratif et financier (6 agents)
Service de coopération culturelle territoriale (8 agents)
Service de l'action socioculturelle de proximité assurant la gestion de deux équipements - Management direct (70 agents dont 30 mis à disposition d'associations) répartis par pôles
Pôle technique (3 agents)
Cellule évènementielle et communication (3 agents)
Direction par intérim
- Remplacement de la directrice lors de plusieurs périodes longues puis depuis janvier 2026.
Coordinatrice de projets culturels
Direction de la Culture, Conseil Général des Hauts-de-Seine
2004.04 - 2012.06
- Pilotage administratif et financier de dispositifs culturels départementaux « Jeux de Scène », « Collège au Cinéma » et le « Plan du Chant Choral à l’Ecole » (budgets : 135 000 €, 129 500 € et 36 000 €)
- Gestion de budgets, marchés publics, contrats et conventions.
- Coordination d'événements culturels.
- Interface avec l'Éducation nationale, les établissements culturels et les artistes.
- Participation à la création du festival de chant choral La Voix dans tous ses éclats en 2006 (budget 360 000 €) et à la mise en place des éditions suivantes.
Assistante de direction
Direction de l’Action Culturelle, Mairie d’Ermont
Ermont
2000.11 - 2004.04
- Coordination administrative de la direction.
- Suivi budgétaire.
- Organisation d'événements et de conférences.
- Interface avec les équipements culturels municipaux
Chargée de projets économie locale
Service Economie Locale et A.D.I.EC., Mairie de Taverny
1999.06 - 2000.10
- Organisation d'actions favorisant les relations École-Entreprise.
- Coordination d'événements économiques territoriaux.
- Gestion logistique et budgétaire
Formation
Promotion interne attaché territorial -
Changements organisationnels, expériences coopératives, entreprenariat culturel
Observatoire des politiques culturelles
2018.11 - 2018.11
Examen rédacteur chef - undefined
Concours de rédacteur territorial - undefined
BTS Assistant de Direction - undefined
BAC STT - Section Technologique et Tertiaire, option ACA (Action Communication Administrative)
Compétences
Direction et management
Encadrement d'équipes pluridisciplinaires
Management de proximité et stratégique
Conduite du changement
Réorganisation de services
Pilotage des politiques publiques
Politique culturelle et socioculturelle
Développement territorial
Relations avec les partenaires : médiation et diplomatie
Relations avec les élus
Gestion administrative et financière
Budgets publics
Subventions
Conventions d'objectifs et de moyens
Marchés publics
Aptitudes organisationnelles
Projets réalisés
Transformation de l'offre socioculturelle municipale
- Pilotage d'un audit externe portant sur la gouvernance, les ressources humaines et la situation financière d'une association gestionnaire de deux équipements socioculturels.
- Reprise en gestion directe par la ville des deux équipements socioculturels.
- Création du Service de l'Action Socioculturelle de Proximité - Coordination du projet avec le DGS, la DRH et les directions ressources.
- Encadrement direct de 70 agents.
- Pilotage d'un diagnostic social en vue de l'obtention d'un agrément CAF centre social
Réorganisation du réseau socioculturel
- Conduite d'une étude de mutualisation du tissu associatif impacté par les rénovations urbaines et les contraintes financières.
- Accompagnement d'ouvertures, fermetures et transferts d'équipements.
- Mise en œuvre de nouveaux modes de coopération entre acteurs locaux.
Développement des partenariats stratégiques
- Structuration et suivi des relations avec la CAF, la DRAC Île-de-France et GPSEA.
- Accompagnement des grands équipements culturels du territoire.
Informations complémentaires
- Engagement citoyen local
- Randonnée et canicross
- Voyages et découvertes culturelles internationales
Chiffres clés
25 ans d'expériences territoriales
90 agents coordonnés
70 agents en management direct
500 K€ de budget de fonctionnement en gestion
1,8 M€ de subventions suivies
Direction assurée par intérim à plusieurs reprises depuis 2013 et de façon continue depuis janvier 2026.
Chronologie
Changements organisationnels, expériences coopératives, entreprenariat culturel
Observatoire des politiques culturelles
2018.11 - 2018.11
Directrice Adjointe
Direction de la culture, Mairie de Créteil
2013.02 - 2026.07
Coordinatrice de projets culturels
Direction de la Culture, Conseil Général des Hauts-de-Seine
2004.04 - 2012.06
Assistante de direction
Direction de l’Action Culturelle, Mairie d’Ermont
2000.11 - 2004.04
Chargée de projets économie locale
Service Economie Locale et A.D.I.EC., Mairie de Taverny
1999.06 - 2000.10