Christophe BÉRU

• Déclinaison des orientations du Directeur régional en organisant, animant et supervisant le fonctionnement d'un secteur de vente

*atteinte des résultats en assurant la supervision et la cohérence des plans d’action des agences

*analyse de l'activité des agences aux plans qualitatif et quantitatif *adapte et optimise l’organisation et les process, selon la stratégie de l’entreprise - amélioration continue

*veille sur la bonne tenue des agences

• Management opérationnel d'une équipe de Directeurs d’Agence sur le secteur de vente :

*accompagnement des équipes et veille à la bonne compréhension des enjeux et orientations stratégiques de l’entreprise

*montée en compétences managériale, technique, commerciale et digitale des équipes

*création d'un climat de coopération facilitant l’adhésion, le partage, la motivation, la confiance et l’entraide

*participation à la gestion et au suivi des ressources humaines du personnel des agences

• Contribue par mes actions de coopération au développement des synergies transverses Groupe
• Formule des préconisations, dans une logique d’efficacité, d’orientation client, d’optimisation des process et de rentabilité
• Participe à divers comités et groupes de travail internes
• Assiste localement le Délégué du Conseil d'Administration
• Représente le Groupe auprès des instances locales ou professionnelles
• Procède à l'analyse des besoins immobiliers, logistiques et matériels
• Organisation régulière et en mode hybride de réunions d'équipe afin de partager les meilleures pratiques, discuter des challenges rencontrés et proposer des solutions adaptées.

• Analyse d’activité en lien avec les Responsables de Groupe d’Agences : développement, qualité de souscription et montée en compétences des équipes
• Accompagnement managérial des Responsables de Groupe d’Agences sur le dimensionnement des équipes et le maillage du réseau d’agences
• Élaboration du plan de communication de la Délégation d’Agences
• Participation à l'élaboration de projets stratégiques pour le développement de l'entreprise ou du service.
• Instauration d'un climat de travail positif et d'une bonne cohésion d'équipe.

• Management opérationnel des 40 collaborateurs du Groupe : évaluation et montée en compétences, contrôle et gestion RH
• Analyse d’activité et mise en œuvre de plans d’optimisation adaptés conjuguant savoirs produit et savoir-faire informatique et commercial
• Déploiement et suivi des actions commerciales nationales : lancement de nouvelles solutions, montée en gamme, recherche d’équipements complémentaires
• Contribution dans des groupes de travaux transversaux : la posture du manager, les outils de suivi de l’activité commerciale
• Formateur labellisé des centres de formation du Groupe Matmut - module « Financement et Épargne ».
• Instauration d'un climat de travail positif et d'une bonne cohésion d'équipe.

• Expression commerciale des solutions du Groupe Matmut sur ses lignes de produits
• Rédaction des manuels commerciaux, des outils de formation et d'aide à la vente pour les réseaux de vente
• Suivi rigoureux des indicateurs clés de performance (KPI) liés au développement commercial.
• Organisation et participation à des événements professionnels (salons, conférences) pour développer la notoriété de l'entreprise.
• Déploiement terrain dans les Groupes d’Agences et suivi de la mise en œuvre
• Coaching des Assistants Développement Produits.
• Participation à des projets d'équipe, démontrant une capacité à travailler en collaboration et de manière efficace.

• Formation des Responsables d’Agence et des Conseillers aux nouveaux produits sur la région IDF
• Formation des jeunes embauchés et des collaborateurs des partenaires
• Soutien technico-commercial dans le suivi des plans d'optimisation des agences.

• Encadrement et animation de 3 personnes, formation et accompagnement dans leur montée en compétences.
• Vente des solutions du Groupe aux particuliers et professionnels.
• Animation de la démarche qualité au sein de l'agence, contrôle et suivi des procédures.

• Établissement des devis et des contrats, suivi commercial du portefeuille avec détection des nouveaux besoins.
• Formateur de collaborateurs de partenaires