Encadrement et animation d'une équipe de 25 à 50 personnes, formation des équipes, accompagnement dans leur montée en compétences.
Recrutement des nouveaux collaborateurs et assurer leur intégration.
Optimisation du fonctionnement interne de l'agence pour améliorer la qualité du service rendu aux clients.
Création et tenue des outils de pilotage.
Gestion d'une flotte de 2500 véhicules pour deux marques (Europcar et Goldcar)
Elaboration et mise en oeuvre de procédures internes visant à améliorer l'efficacité globale de l'agence.
Suivi régulier des indicateurs clés de performance pour évaluer la réussite des actions mises en oeuvre et ajuster le plan d'action si nécessaire.
Etude et analyse mensuel de la scorecard et du compte d'exploitation de l'agence.
Coordination avec l'ensemble des services et autres agences du réseau pour partager les meilleures pratiques, développer des synergies et renforcer la marque dans son ensemble.
Responsable d'agences de location Plaque Nîmoise
Europcar
Nîmes
10.2019 - 07.2021
Développement de partenariats commerciaux avec des entreprises locales pour diversifier les sources de revenus et accroître la notoriété de l'agence.
Collaboration étroite avec le service commercial pour développer de nouveaux partenariats professionnels.
Veille concurrentielle pour maintenir un niveau compétitif en termes de prix et de qualité de service.
Gestion du comptoir de location et suivi des réservations quotidiennes sur un multi-sites (4 agences au total)
Gestion des difficultés : retours de voitures non conformes, litiges divers.
Suivi des entretiens et réparations nécessaires sur les véhicules afin d'assurer leur sécurité et leur bon fonctionnement.
Supervision du personnel de l'agence pour assurer un service client optimal et une gestion efficace des opérations.
Chef de Groupe des Opérations Prado/Rabatau
Europcar
Marseille
10.2016 - 10.2019
Supervision et coordination des activités de l'équipe pour atteindre les objectifs fixés.
Organisation du travail des collaborateurs, suivi des dossiers, support opérationnel au quotidien.
Animation des équipes et mise en place de challenges et évaluation de leur performance grâce à l'analyse de leurs résultats.
Gestion du comptoir de location et suivi des réservations quotidiennes.
Résolution rapide et efficace des litiges ou des problèmes rencontrés par les clients.
Coordination avec l'équipe de préparation pour assurer la disponibilité des véhicules.