
Expert en gestion de projets industriels complexes, restructuration d'usines et optimisation des processus de production. 20+ ans d'expérience dans des environnements internationaux exigeants (France, Belgique, Royaume-Uni, Chine, Afrique du Sud). Compétences en management de transition, Lean Management, mécanique, réfractaire et gestion des certifications QSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, MASE). Orienté résultats et efficacité, avec une forte capacité à mobiliser les équipes et sous-traitants pour atteindre les objectifs fixés.
Gestion de projets industriels
Management de transition
QSE & Certifications
Compétences managériales
Élaboration de solutions
Décision sous pression
Motivation d'équipe
Adaptabilité
Dynamique de groupe
Force de proposition
Esprit de synthèse
1. Projet FOUR 8 – Aluminium Dunkerque
2. Réfection de la couverture réfractaire de la cokerie de Dunkerque B6
3. Optimisation Lean chez SOHAR ALUMINIUM, Dubaï et Sultanat d'Oman
4. Mise en place de Systèmes de Management QSE en France et en Angleterre
5. Audits fournisseurs en Chine et Taïwan
Traversée de la Manche en Juin 2024 en 14:28:56
Traversée du Loch Ness en Aout 2024 en 17:39:20
Moniteur de parachutisme totalisant environ 3000 sauts