Céline BLAY

• Définition et mise en œuvre de la stratégie RH, accompagnement de la transformation de l'organisation (60 pays, 5300 prs)
• Supervision de la gestion du personnel et encadrement de l’équipe dédiée
• Création de la filière métier RH, développement des ressources et des compétences, mise en place de services mutualisés (mobilité, rémunération, développement des compétences, qualité de vie et des conditions de travail...)
• Développement du partenariat RH et du conseil auprès des directions opérationnelles
• Développement et mise en œuvre d'un SIRH (60 pays) : déploiement du socle administratif, standardisation et et digitalisation des processus RH (GTA, pilotage de la performance, pilotage du développement des compétences, people review...)
• Mise en place de programmes de bien-être et de santé au travail visant à améliorer la qualité de vie des employés.
• Développement d'une classification des emplois unique et création des parcours métiers sur la base d'un référentiel de compétences standardisé
• Gestion des Relations Sociales en France et en Belgique (Présidence du CSE par interim), signature de nombreux accords en l'absence de convention collective.
• Création de la fonction contrôleur de Gestion Social et mise en place d'un tableau de bord pour pilotage des indicateurs RH (Masse Salariale, effectifs, Absentéisme, Diversité...)

Contexte de forte croissance et de transformation (3500-5000 prs)

Management hiérarchique du service RRH

Management hiérarchique du service Recrutement & Mobilité

Pilotage des projets RH :

• Projet "Management et Leadership" : développement de la filière métier : mise en place d'un référentiel de management et leadership en cohérence avec la culture cible de l’organisation (compétences, boîte à outil), déploiement de dispositifs d'accompagnement individuels et collectifs, outil 360
• Révision et Standardisation des conditions d'expatriation (Rémunération et avantages sociaux) pour tout le réseau HI (350 expatriés)
• Projet Santé et Sécurité : mise en place des plans de prévention RPS, animation CHSCT/CSSCT, charte de la déconnexion, accord télétravail, accord temps de travail, mise en œuvre d'un Baromètre social multisites
• Elaboration et déploiement d'un Code de conduite HI

Management fonctionnel d'une équipe en multisites sur le périmètre Cabine

• Construction stratégique et déclinaison en plan produit Cabine pour tout le groupe Volvo (roadmap à 15 ans)
• Evaluation des opportunités (joint-ventures)
• Optimisation et négociation avec l'ensemble des marques du groupe Initialisation des projets et pilotage du ROI

• Management des équipes (96-76 prs, 50 sous-traitants)
• Pilotage financier, vision et développement de la stratégie pour la Direction (budget de fonctionnement 17 M€)
• Mise en œuvre d'un PSE (-20%), permettant des changements structurels et des transferts d'activités en Europe. Participation à la définition de la nouvelle organisation (fusion des sites européens)
• Plans d'amélioration continue pour maintien de la performance collective
• Mise en œuvre des processus RH pour la Direction

• Management d'équipe (17-45 prs)
• Participation au renouvellement de gamme de RT (P2683, coût total 2000 M€)
• Réorganisation et structuration pour adapter les ressources aux besoins : recrutements, externalisation de l'activité et collaboration avec nos centres de développement low cost (inde, Brésil), formation
• Conduite du changement (changement d'outils de conception et nouveaux processus de développement)
• Amélioration continue au niveau de l'organisation, des procédures et méthodes de travail pour plus de performance.

• Management d'équipe dans un contexte de forte évolution technologique.
• Mise au point Freinage et Ralentissement Véhicules avant commercialisation
• Participation au Comité sécurité Renault Trucks.

• Conduite des tests comprenant l'élaboration des scénarios, la préparation de l'environnement et l'analyse des résultats.
• Rédaction de rapports décrivant la méthodologie, les données exploitées, les résultats obtenus et les recommandations à suivre.
• Gestion du projet en lien avec les différents intervenants, veille à la bonne diffusion de l'information.