CEDRIC DENEUVILLE

• Gestion des plannings de travail.
• Management des équipes, 32 personnes, 4 CS.
• Remodeling magasin.
• Création d'un rayon animalerie "vivant".
• Gestion des stocks et suivi de commandes.
• Toutes actions permettant d'améliorer la rentabilité du magasin.

Gestion quotidienne du bar et de la cuisine, de la cave à emporter et de l'épicerie.

• 40 places assises en terrasse couverte, 2 saisonniers.

• Gestion et animation d'un réseau de 18 magasins, d'un service achat et de deux plateformes logistiques. 50 permanents.
• Lancement de deux nouveaux magasins.
• Intervention sur le marché B to B en agrofourniture.
• Réduction importante des stocks.
• Vente/négociation viticulteurs et grandes maisons.
• Commissions d'achat pour le secteur BtoB.
• Compte rendu au conseil d'administration.

8000 m², 25 permanents,5 saisonniers, >4M€ CA

• Missions et réalisations :
• Gestion et animation de la surface de vente : optimisation des résultats, formation des équipes. Collaboration directe avec le PDG pour homogénéiser le groupe, négociation des contrats fournisseurs et remises arrières, mise en place d'une politique de prix cohérente, réalisation des commandes import conteneurs pour tous les magasins du groupe…

• Création et aménagement d'espaces extérieurs, plans détaillés et perspectives des projets. Piscines, terrasses, gazon, abri de jardins, paysage….

• Secteur Jardin et aménagement extérieur. 12 permanents.
• Participation au comité de direction, gestion et animation commerciale des rayons, commission de sélection régionale jardin.

• Gestion de points de vente jusqu'à 10000 m² et d'équipes de 5 à 45 personnes.
• Gestion d'un conflit social. Redynamisation et restructuration de points de vente.
• Développement commercial, augmentation du CA,
• Formation et évolution de collaborateurs. Intégration de nouveaux fournisseurs.