Blakim Benderradji
Directeur de site logistique
Rubelles
Profil professionnel
Directeur de site expérimenté avec plus de 25 ans dans la gestion d’opérations logistiques complexes. Homme de terrain, autonome et fédérateur, avec une forte culture du résultat et de la satisfaction client. Solide expérience dans la conduite du changement, l’optimisation des flux et le management social.
Vue d'ensemble
35
35
years of professional experience
Expérience
Directeur de site logistique et transport
STG
01.2025 - 08.2025
- Pilotage de l’entrepôt logistique, transport en tri-températures (RHF).
- Optimisation de la chaîne logistique : délais, coûts, qualité.
- Suivi et ajustement des indicateurs de performance.
- Elaboration et suivi de budget.
Manager de transition
OSCARO
09.2023 - 12.2024
- Stabilisation du climat social et redynamisation du management.
- Mise en place de gouvernance, pilotage visuel (KPI) et coordination interservices.
- Pilotage projets : extension du stockage de 3 000 à 15 000 références, transfert batteries.
Responsable logistique
ALDI France
09.2022 - 08.2023
- Gestion d’un entrepôt multi-température de 25 000 m² (logistique et transport).
- Réception, stockage, préparation, transport – Mise en place du Lean.
- Optimisation de la productivité, qualité et gestion budgétaire.
- Elaboration et suivi de budget.
- Construction d'une cellule de 6000 M2
Directeur de site
CEVA Logistics
04.2020 - 05.2022
- Gestion de 53 000 m² (épicerie & parapharmacie) – 15 M€.
- Suivi qualité et performance, animation des IRP.
- Revue client mensuelle & amélioration continue.
- Elaboration et suivi de budget.
- Reprise de l’entrepôt en L1224.
- Analyse régulière des indicateurs clés de performance (KPI) pour optimiser la gestion du site.
Directeur de site
CEVA Logistics
12.2017 - 03.2020
- Site de 36 000 m² – budget 7,5 M€.
- Réduction des heures sup (-900h/mois) et amélioration de la productivité (+5%).
- Maintien des KPIs et sécurité aux objectifs.
- Fermeture du site réussie.
- Elaboration et suivi de budget.
Directeur de site
TRANSALLIANCE
11.2015 - 11.2017
- Plateforme de 65 000 m² – secteur Brasserie – 6 M€ CA.
- Gestion de 250 camions/jour, 34 000 palettes en stock.
- Certification ESO, amélioration continue & réorganisation de la GDS.
- Elaboration et suivi de budget.
Directeur de site
ID Logistics
01.2013 - 06.2015
- Site sec de 50 000 m² – 130 ETP. – 5 M€ CA.
- +10% de productivité, certification interne, comité de pilotage.
- Mission Task Force : 80 000 m² – 300 pers. – 10 M€ CA.
- Audit, refonte des procédures et dialogue social renforcé.
- Elaboration et suivi de budget.
Responsable Transport
Galeries Lafayette
10.2007 - 08.2012
- Plateforme de 80 000 m², livraisons France entière.
- Création du service transport – 4 M€ de budget.
- Suivi des prestataires et appels d’offres.
- Suivi de budget.
Directeur de site
EWALS
03.2007 - 10.2007
- Gestion de 25 000 m² multi-clients (Continental, Vredestein, Riello) – 6 M€ CA.
- Gestion du budget.
- Responsable Interface client, IRP, fermeture du site.
Responsable de centre de profit
Commerce indépendant
09.2005 - 12.2006
Responsable d’exploitation
Kuehne + Nagel
09.2005 - 12.2006
- Gestion opérationnelle, animation des KPI’s et audits.
- Redressement de sites – Missions Task Force.
- Suivi de budget (PNL).
- Fin d’activité (L12212).
Responsable logistique
UMHS Melun
03.1990 - 02.2001
- Distributeur BtoB – 10 000 m².
- Réception, préparation, expédition – Maîtrise SI (DEFI).
- Supervision d'une équipe logistique, répartition des tâches et coordination du travail quotidien.
Formation
Gestion des équipes & des conflits -
Leadership opérationnel - undefined
Animation de la performance - undefined
Élaboration et suivi budgétaire - undefined
Gestion de projets logistiques - undefined
Compétences
- Pilotage de la performance
- Lean Management
- Budgets
- P&L
- Gestion du changement
- Créativité et innovation
- Management d’équipes
- Animation des partenaires sociaux
Informations complémentaires
- Membre actif d’une équipe de football depuis 30 ans.
- Pratique du judo, football depuis 30 ans
- Cinéma
Langues
Français
Notions
Arabe
Courant
Anglais
Bilingue
Projets réalisés
- Fermeture de site avec reclassement des collaborateurs.
- Reprise d’un entrepot en L1224 tout en respectant la continuité de l’activité.
- Déménagement d’une activité.
- Reconfigurer l’entrepôt de sol+7 à sol+4.
- Projet d’intégration de 15000 réfs.
Chronologie
Directeur de site logistique et transport
STG
01.2025 - 08.2025
Manager de transition
OSCARO
09.2023 - 12.2024
Responsable logistique
ALDI France
09.2022 - 08.2023
Directeur de site
CEVA Logistics
04.2020 - 05.2022
Directeur de site
CEVA Logistics
12.2017 - 03.2020
Directeur de site
TRANSALLIANCE
11.2015 - 11.2017
Directeur de site
ID Logistics
01.2013 - 06.2015
Responsable Transport
Galeries Lafayette
10.2007 - 08.2012
Directeur de site
EWALS
03.2007 - 10.2007
Responsable de centre de profit
Commerce indépendant
09.2005 - 12.2006
Responsable d’exploitation
Kuehne + Nagel
09.2005 - 12.2006
Responsable logistique
UMHS Melun
03.1990 - 02.2001
Leadership opérationnel - undefined
Animation de la performance - undefined
Élaboration et suivi budgétaire - undefined
Gestion de projets logistiques - undefined
Gestion des équipes & des conflits -
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