Arnaud Le bourhis

• Exécution rapide et efficace des tâches assignées.
• Réalisation des tâches confiées en suivant les procédures et les instructions données.
• Maintien de l'ordre et de la propreté dans l'espace de travail.
• Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
• Développement et maintien de relations de travail courtoises et efficaces.
• Transmission et communication des informations aux collaborateurs de manière claire afin de faciliter la continuité des opérations.
• Communication des anomalies ou des difficultés rencontrées à la hiérarchie afin de permettre une résolution rapide.
• Développement de compétences interpersonnelles en établissant des relations positives avec les autres.

• Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
• Création d'univers visuels originaux répondant aux critères des projets.
• Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
• Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).

• Ouverture et fermeture du point de vente, contrôle des installations et des équipements.
• Encadrement et accompagnement quotidien d’une équipe composée de 25 employés.
• Planification des tâches, attribution des missions au personnel.

• Utilisation d'outils informatiques spécifiques à la gestion des stocks pour garantir un suivi rigoureux.
• Organisation et optimisation de l'espace de stockage pour faciliter la gestion des stocks.
• Gestion informatique et physique des stocks, mise à jour des données dans le logiciel, renseignement des documents de suivi.
• Gestion des stocks et inventaire pour assurer une disponibilité optimale des produits.

Ouverture d’un point de vente . Préparation du magasin pour passage commission de sécurité

• Accueil chaleureux des clients, écoute de leurs demandes et réclamations, dispense de conseils et renseignements.
• Organisation et supervision du bon déroulement des tâches courantes : réception des livraisons, tenue du magasin, étiquetage, balisage.
• Passage de commandes auprès des fournisseurs.
• Suivi quotidien des résultats commerciaux (chiffres de vente, CA), établissement de rapports d'activité pour la direction.
• Encadrement d'une équipe et suivi des performances dans une optique de développement professionnel des collaborateurs.
• Supervision du merchandising dans les espaces de vente et en vitrine.
• Gestion du recrutement du personnel, formation des nouvelles recrues, conduite des entretiens annuels.
• Amélioration continue des processus internes en vue d'accroître l'efficacité opérationnelle du magasin.
• Organisation des inventaires et des réassorts pour garantir la disponibilité des produits.
• Résolution des problèmes clients et des litiges pour maintenir une satisfaction constante.