

Autonome et enthousiaste, mes nombreuses expériences m'ont permis de renforcer mes acquis et d'appréhender les différents outils et techniques de la Grande distribution. En quête de nouveaux challenges, je souhaite rejoindre une organisation à laquelle je pourrais apporter mon dynamisme, mon goût du challenge, ainsi que mon savoir-faire.
° Accompagnement dans la gestion de la catégorie Boucherie
° Préconisation plan de masse et implantation rayon par vocation
° Analyse de la catégorie Boucherie MN et MDD par période Kantar et Nielsen
° Catalogue d'animation commerciale et books de gamme hiver, été, hachés, Noël
° Projection promo pour 2023 et 2024 sur les catégories Boucherie et Volaille
°Analyse des besoins du marché et ajustement de l'offre en conséquence pour maintenir une position concurrentielle forte.
°Suivi des indicateurs de performance clés pour évaluer l'efficacité des actions mises en place.
° Gestion du portefeuille clients, accompagnement dans le suivi commercial
° Gestion des tâches administratives
° Gérer l'offre et le plan de communication de la catégorie Boucherie
° Recommandation du plan promotionnel de l'année MN et MDD
° Validation de l'offre MN et MDD
° Développement de la catégorie sur le drive
° Élaboration des recommandations d'implantation
° Etude de marché et analyse catégorie
° Recommandation de gammes par vocation
° Book gamme saisonnière et permanente
° Management équipe 5 personnes (Junior, Assistantes, Chargés de catégorie)
° Gestion des achats MDD et MN (catégories gérées en 10 ans : "Fromages et beurres", "Sel, épices, sauces", "Conserves de poisson", "Condiments", "Papier, hygiène, hygiène féminine, couches bébé", "Emballages ménagers", "Décoration maison et jardin", "Textile habillement", "Chaussures", "Textile linge de maison"
° Appels d'offres et rédaction des cahiers des charges
° Analyse de gamme et préconisations
° Négociations MDD et MN
° Etudes de marchés et concurrence
° Force de proposition
° Veille concurrentielle et préconisation prix de vente
°Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
°Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
° Gestion stocks entrepôt (env. 20000 m²) et approvisionnement
° Gestion des commandes fournisseurs et magasins toutes catégories
° Gestion de SAV et réclamations clients
° Gestion des taxes (éco-emballages, éco-système, corépil, etc)
° Management transversal
° Inventaire entrepôt
° Traitement des problèmes de non-conformité et des litiges fournisseurs
° Ouverture de 3 nouveaux points de vente et leurs management sur une période de plus de 6 ans (La Loupe (28), Ecommoy (72), Segré (49))
° Management d'une équipe de 15 personnes, formation et recrutement
° Organisation des plannings et distribution des tâches
° Gestion des commandes
° Inventaire magasin