Anne DURNEZ

Agent commercial en plantes médicinales

Mise en culture de plantes médicinales

• Encadrement d'une équipe de 4 personnes
• Sourcing, négociation et achat des plantes, extrait de plantes, miel, produits de la ruche, et encadrement de l'acheteur matières premières.
• Supervision de la planification des besoins, répartition des achats stratégiques auprès des différents fournisseurs.
• Gestion de la crise du au COVID dès mars 2020 avec identification des points critiques, mises en place de stocks de sécurité supplémentaires avec l'aide de nos fournisseurs, tout en adaptant les ressources internes : résultats obtenus : aucune rupture de stock de MP, permettant ainsi la poursuite de l'activité industrielle sur l'année 2020.

• Sourcing, études de marché, négociation et définition des stratégies d'achat pour l'ensemble des matières premières (environ 150 références) et 70 fournisseurs actifs.
• Matières premières achetées: excipients, API, vitamines, minéraux, huiles essentielles, huiles végétales, extraits végétaux.
• Budget de 8 Millions d'€ (portefeuille matières premières (actifs/excipients et sous-traitance).
• Dossiers de sous-traitance de produits cosmétiques, compléments alimentaires et pharmaceutiques.
• Mission d'achat en étroite collaboration avec les services Approvisionnement, Production, R&D, Contrôle-Qualité, Affaires Réglementaires, Assurance-Qualité, Comptabilité, GPAO, Juridique et Marketing.
• Rédaction des cahiers des charges fournisseurs et des contrats commerciaux, en mode projet avec le Département Qualité, Développement et Juridique.
• Analyse des risques fournisseurs et mise en place de proposition de stratégies d'achat, afin de sécuriser au maximum ces achats cruciaux pour l'entreprise.

• Portefeuille ayant évolué au fil du temps, avec principalement : Matières premières actives pharmaceutiques avec missions principales de sourcing, négociation, rédaction de cahier des charges en collaboration avec services de production, R&D, contrôle-qualité, sécurisation de l'approvisionnement, règlement des litiges et participation à des audits fournisseurs.
• Gestion des stocks, passation des commandes, gestion des ARC et des litiges fournisseurs.
• Achat de sous-traitance pharmaceutique (budget 1.7 M d'€).
• Négociation des contrats des agences de voyages et prestataires aériens, ferroviaires et hôteliers.
• Articles de conditionnement (étuis, tubes alu et plastiques, blisters aluminium), PLV (publicité sur lieu de vente), palettes, articles d'hygiène et protection.

• Création de poste en 1995, mise en place du service.
• Planification de huit cent références produits finis.
• Gestion des stocks et des commandes exports.
• Interface entre la production et les services Achat, Export, Marketing, GPAO et expéditions.
• Encadrement de trois personnes.

• Aide à la mise en place du progiciel LIMS destiné à la gestion des données du laboratoire de Contrôle-Qualité.
• Formation du personnel de laboratoire au progiciel.

• Synthèse d'hétérocycles à visée anti-tumorale.
• Etude physicochimique par RMN.

• Développement et mise au point d'une méthode d'extraction solide/liquide de pesticides contenus dans les eaux (analyse par CPG/SM).
• Travaux suivis d'une application effective et immédiate par l'entreprise.
• Société Anonyme de Gestion des Eaux de Paris

• Synthèse organique : revalorisation d'un sous-produit de la synthèse industrielle d'un anti-inflammatoire.
• Filiale SNPE

• Mise au point du dosage du bergaptène dans la bergamote par HPLC.
• International Flavors and Fragrances