Angélique MORA

• Portefeuille clients de 90 magasins HM/SM
• Veille concurrentielle sur les innovations produit et les tendances du marché.
• Optimisation des assortiments, de la visibilité de la marque en magasin et des volumes promotionnels de la gamme de produits.
• Analyse des performances du secteur et identification des axes d'amélioration.

• Organisation et animation de séances de sport pour différents groupes d'âge.
• Évaluation régulière des progrès et ajustement des programmes en fonction des besoins individuels.
• Création d'un environnement positif et motivant pour encourager les pratiquants à persévérer dans leur pratique sportive.

• Portefeuille clients de 120 HM/SM
• Politique des 4P, optimiser le linéaire, référencer mes produits
• Gestion du budget, négociation des catalogues, veille concurrentielle

• Pour les clients Schar, Daddy Alsa et Revlon
• Schar : Portefeuille clients de 107 HM/SM : poids secteur 7% du CA national
• Politique des 4P, optimiser le linéaire, référencer mes produits
• Négocier des ouvertures de comptes
• Daddy/Alsa : Portefeuille clients de 90 HM/SM : poids secteur 15% du CA national
• Effectuer un plan de tournée cohérent avec mes objectifs
• Gérer mon budget
• Revlon : Portefeuille clients de 30 Leclerc
• Rechercher de nouveaux clients
• Reporting photo, veiller à la concurrence, passer les commandes en direct
• Phoning, prise de contact et de rendez vous

- Organisation d'événements humanitaires au profil des enfants du Sénégal

- Courses à pied caritatives : Marathon du Sénégal, Course du Lac Rose

• Pour le client Microsoft France
• Portefeuilles clients de 70 Spécialistes : poids secteur 20% du CA national
• Formation des vendeurs aux produits (Office, Surface, Xbox)
• Respecter le ROI de 7% maximum