Amina DJEBBAR- EL MEDDAH

Performance :

• 114% R/O sur GERS 2024.
• 53,5% PdM versus 37% pour la France et 49% pour la région IDF sur GERS 2024.
• 100% R/O sur l'activité terrain (ciblage, staffs, FF, réunions médicales MSL, envoi d'approuve e-mail...)

Description :

• Mise en place d'un plan d'action sectoriel visant à développer les ventes auprès des établissements hospitaliers ciblés.

• Développement d'une relation de confiance avec les professionnels de la santé dans une perspective de fidélisation.
• Communication sur les dernières actualités et recommandations des sociétés savantes (ASCO,ESMO, AFSOS, etc...) sur la prise en charge des patients cancer et thrombose.

Performance :

• 200 % de R/O sur XPONONT 2021 pour Cegfila
• 98% de R/O sur XPONONT 2021 pour Crusia > soit 6.99 % de PdM.
• 1 ère PdM en France.
• 2 ème sur activité terrain

Descriptions :

• Information et réponse aux questions des oncologues, hématologues et chirurgiens hospitaliers sur deux nouveaux biosimilaires (facteur de croissance, biosimilaire de Neulasta et anticoagulant biosimilaire du Lovenox).
• Organisation de réunions d'informations pour le staff hospitalier.
• Elaboration de plan d'action sectoriel a partir des objectifs nationaux et régionaux (ciblage, propositions de moyens...).
• Analyse des résultats par rapport aux objectifs et met en place actions correctives ou de développement du secteur (congrès, manifestations professionnelles...)
• Veille concurrentielle et remontée d'information vers la hiérarchie
• Relations professionnelles avec les leaders d'opinion (KOL),les investigateurs, les acheteurs des hôpitaux
• Recueil et transmission des informations de pharmacovigilance

• Information et réponse aux questions des psychiatres sur un antipsychotique indiqué dans la prise en charge de la schizophrénie.
• Organisation de réunions d'information pour le staff hospitalier.
• Élaboration de plans d'actions sectoriels à partir des objectifs nationaux et régionaux (ciblage, proposition de moyens...).
• Analyse les résultats et la rentabilité par rapport aux objectifs et met en place des actions correctives ou de développement du secteur (congrès, manifestations professionnelles...)
• Veille concurrentielle et remonte les informations vers la hiérarchie
• Relations professionnelles avec les leaders d'opinion (KOL),les investigateurs, les acheteurs des hôpitaux
• Recueil et transmission des informations de pharmacovigilance

• Réalisation des outils de campagne.
• Collaborations externes et internes : agences de communication, département médical, affaires réglementaires, ventes.
• Présentation des campagnes lors des séminaires.
• Formation des délégués médicaux.
• Mise en place des congrès.