ALPHA OUMAR DIALLO

Professionnel expérimenté dans le domaine du supply chain, avec plus d’une dizaine d’années d'expérience dans la gestion des achats, la négociation avec les fournisseurs, la gestion des stocks et la mise en œuvre de processus d'approvisionnement efficaces.

Je possède une excellente connaissance des principes d'approvisionnements, des techniques de négociations et des outils de gestion des achats. Capable de travailler autant en autonomie qu’en équipe avec une parfaite maitrise de l’anglais et du français, je suis réactif, consciencieux et professionnel en toutes circonstances.

Solides compétences en leadership pour guider et motiver les équipes

Solides compétences organisationnelles pour équilibrer et prioriser

leur charge de travail et respecter les délais

Solides compétences stratégiques et de négociation pour prendre des

décisions commerciales judicieuses et toujours déterminé à accomplir mes tâches dans les délais et capable de travailler sous pression.

• Lecture
• Football

• Passion pour le football
• Passion pour les cultures étrangères surtout asiatiques

Ce projet visait à développer un modèle avancé de planification et d'ordonnancement afin d'améliorer la productivité dans la fabrication de produits alimentaires.

Les objectifs du projet ont été atteints grâce à l'outil de planification et d'ordonnancement Preactor. Après une recherche approfondie et une analyse des pratiques en matière de planification et d'ordonnancement, ainsi que la collecte d'informations et de données, un modèle APS a été développé.

Pour obtenir de meilleurs résultats, une entreprise de fabrication de sandwichs préemballés avait servit d'étude de cas. Ce projet a permit de comprendre le problème de la production, du planning de production et des retards associés à la livraison des produits finis chez les clients.

À la fin du projet, différents scénarios ont été réalisés et analysés en tenant compte de l'ensemble du processus quotidien de fabrication de l'entreprise pour identifier et apporter des améliorations sur toute la chaîne de production (de la preparation des matières premieres, fabrication, jusqu'à l'expedition des produits finis).

A la fin du projet un modèle avancé de planification a été mis en place et les résultats étaient évidents car nous avions réussi à obtenir un ordonnancement plus fiable, à optimiser le stock, améliorer les heures de fabrication et celui du délai d'expedition des produits finis