ALEXIS PAPAIS
DIRECTEUR GENERAL (DG - DGD - DGA)
Flins sur Seine
Profil professionnel
Professionnel doté de nombreuses années d'expérience dans le pilotage d'entreprises du secteur de l'assurance, Capable à la fois de travailler en équipe et de fonctionner de manière autonome, avec une très forte éthique. Je fais preuve d'un grand sens de l'organisation et de compétences avérées en management, développement rentable et transformation.
Doté d'un excellent sens du contact, j'instaure des relations de qualité avec mes différents interlocuteurs. Proactif, je sais preuve d'audace et suis un promoteur de l'innovation.
Vue d'ensemble
32
32
years of professional experience
Expérience professionnelle
DIRECTEUR GENERAL DELEGUE
ECA GROUPE FINARE
PARIS
01.2024 - 01.2025
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
- Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Management des équipes, 50 personnes.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
- Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur l'excellence, la responsabilité sociale et le respect mutuel parmi tous les membres du personnel.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
DIRECTEUR GENERAL / DIRECTEUR OPERATIONNEL
YOUASSUR
02.2016 - 12.2023
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
- Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'entreprise.
- Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l’entreprise.
- Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
- Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Mise en œuvre de la politique et des décisions du conseil d'administration.
- Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
- Gestion de projets spéciaux tels que les fusions et acquisitions, les partenariats stratégiques ou les lancements de nouveaux produits.
- Direction des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Mise au point de la politique générale, définition des grandes orientations et du plan d'actions pour atteindre les objectifs de développement fixés.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive et d'un esprit d'équipe.
- Direction d'une entreprise comprenant 25 salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur l'excellence, la responsabilité sociale et le respect mutuel parmi tous les membres du personnel.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes.
- Organisation de réunions régulières avec le conseil d'administration pour partager les progrès réalisés et discuter des défis à relever.
- Gestion des risques et anticipation des défis potentiels pour l'entreprise.
- Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.
- Développement de la culture d'entreprise, veille à l’application des procédures et des bonnes pratiques.
DIRECTEUR OPERATIONNEL
AUTOFIRST - GROUPE ASSU 2000
04.2014 - 05.2015
- Organisation et animation des réunions internes, en veillant à favoriser la communication et l'implication de tous les participants.
- Évaluation régulière du niveau de satisfaction client, afin d'identifier les axes d'amélioration prioritaires.
- Définition et mise en œuvre de stratégies opérationnelles pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
- Supervision et coordination des activités opérationnelles pour optimiser les processus et l'efficacité.
- Résolution rapide des problèmes opérationnels pour minimiser l'impact sur le rendement global.
- Collaboration étroite avec les équipes interfonctionnelles pour atteindre les objectifs organisationnels.
- Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) pour identifier les domaines d'amélioration potentiels.
- Négociation avec les fournisseurs et partenaires externes pour obtenir des conditions commerciales avantageuses.
- Évaluation régulière de la satisfaction client, afin d'apporter des améliorations ciblées aux services offerts.
- Développement d'une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe, en encourageant les initiatives et la remontée des idées.
- Suivi rigoureux des normes légales, réglementaires et environnementales applicables à l'activité.
- Maintien du climat social et animation du dialogue social avec les instances représentatives du personnel.
- Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
DIRECTEUR GENERAL
AUTOFIRST
01.2003 - 04.2014
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
- Négociation des contrats avec les clients et gestion de la relation fournisseurs.
- Élaboration et gestion du budget annuel pour optimiser l'allocation des ressources financières.
- Développement et mise en œuvre de stratégies d'entreprise pour favoriser la croissance et l'amélioration continue.
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
- Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l’entreprise.
- Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
- Négociation de contrats avec divers prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
- Management des équipes, 130 personnes.
- Développement de partenariats stratégiques avec d'autres entreprises et organisations.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Représentation de l'entreprise lors des événements professionnels.
- Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
- Mise en œuvre de la politique et des décisions du conseil d'administration.
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Organisation et coordination des réunions du comité de direction pour le suivi des avancées.
- Représentation de l'entreprise auprès des pouvoirs publics.
- Gestion de projets spéciaux tels que les fusions et acquisitions, les partenariats stratégiques ou les lancements de nouveaux produits.
- Mise au point de la politique générale, définition des grandes orientations et du plan d'actions pour atteindre les objectifs de développement fixés.
- Direction des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive et d'un esprit d'équipe.
- Direction d'une entreprise comprenant [Nombre] salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
- Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur l'excellence, la responsabilité sociale et le respect mutuel parmi tous les membres du personnel.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Organisation de réunions régulières avec le conseil d'administration pour partager les progrès réalisés et discuter des défis à relever.
- Gestion des risques et anticipation des défis potentiels pour l'entreprise.
- Conduite du changement, adhésion de l'équipe aux nouvelles pratiques, accompagnement de la transition.
DIRECTEUR COMMERCIAL
AUTOFIRST
01.1998 - 12.2002
- Contribution à la négociation des contrats et au développement du portefeuille de clients en identifiant leurs attentes.
- Négociation d'accords et de contrats avec des clients et des partenaires clés.
- Développement de stratégies commerciales pour accroître les revenus et la rentabilité.
- Élaboration de la politique commerciale avec les dirigeants de l'entreprise.
- Identification des opportunités de marché et élaboration de plans d'action adaptés.
- Mise en place d'initiatives stratégiques visant à optimiser la croissance de l'entreprise.
MANAGER COMMERCIAL
AUTOFIRST
04.1996 - 12.1997
MANAGER INDEMNISATION CORPORELLE
EUROFIL TELLIT
06.1994 - 04.1996
REDACTEUR SINISTRES CONSTRUCTION
AXA SIEGE
03.1993 - 05.1994
Formation
Licence 3 - DROIT PUBLIC
UNIVERSITE
ROUENCompétences
Faculté d'adaptation
Vision stratégique
Capacités managériales éprouvées
Tempérament commercial
Organisation
Esprit d'analyse et de synthèse
Éthique professionnelle
Amélioration continue
Sens des responsabilités
Qualités humaines
Orientation résultats
Gestion des risques
Informations complémentaires
- Multiinstrumentiste depuis plus de 30 ans (piano, guitare, clarinette (formation au conservatoire régional de Rouen). Musique de prédilection : jazz, bossa, blues, classique et musique du monde
- Membre de la chorale (direction de la chorale nommée chorus (création Octobre 2024)
- Exégèse
- Voyages : multiples destinations
Langues
Anglais
Opérationnel
Frise chronologique
DIRECTEUR GENERAL DELEGUE
ECA GROUPE FINARE
01.2024 - 01.2025
DIRECTEUR GENERAL / DIRECTEUR OPERATIONNEL
YOUASSUR
02.2016 - 12.2023
DIRECTEUR OPERATIONNEL
AUTOFIRST - GROUPE ASSU 2000
04.2014 - 05.2015
DIRECTEUR GENERAL
AUTOFIRST
01.2003 - 04.2014
DIRECTEUR COMMERCIAL
AUTOFIRST
01.1998 - 12.2002
MANAGER COMMERCIAL
AUTOFIRST
04.1996 - 12.1997
MANAGER INDEMNISATION CORPORELLE
EUROFIL TELLIT
06.1994 - 04.1996
REDACTEUR SINISTRES CONSTRUCTION
AXA SIEGE
03.1993 - 05.1994
Licence 3 - DROIT PUBLIC
UNIVERSITE
Les gens que vous connaissez peuvent-être
Joshua EscobarJoshua Escobar
IT Support Specialist à ECA Direct, Inc.IT Support Specialist à ECA Direct, Inc.
Rana KhoweiledRana Khoweiled
Head of M&A Department à Egyptian Competition Authority (ECA)Head of M&A Department à Egyptian Competition Authority (ECA)
Liliana Pérez GarcíaLiliana Pérez García
JEFE DE FRENTE à ECA LNG PHASE I • ICAFLUORJEFE DE FRENTE à ECA LNG PHASE I • ICAFLUOR